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    過去的一年多時間，氟化工產業的日子并不好過。有數據為證：我國氟化工龍頭企業之一的上市公司三愛富去年出現首次虧損，歸屬母公司的凈利潤為負6962萬元。另一行業巨頭巨化股份去年同比減少52.37％。而據中國氟硅有機材料工業協會名譽理事長岳潤棟介紹，去年年底時，我國氟化工產業的整體開工率不到50%，氟聚合物生產企業的開工率更低；除少數品種外，主要產品價格處于低價運行，利潤空間萎縮。而恰恰就在這段時間，湖北省制定并高調推出了一個大力發展氟化工產業的路線圖。他們的底氣只有3個字：差異化。

 

    湖北發展氟化工產業的差異化體現在兩個方面。一是原料，二是產品。

 

    先說原料。我國氟化工產業發展50多年來，所用的原料都是清一色的螢石。雖然湖北也有螢石資源，但與浙江、福建、江西等地相比差遠了。而且螢石是不可再生的資源，國家從1999年就開始對螢石資源的開采進行管制。要以螢石資源來發展氟化工顯然很難。但是，湖北發展氟化工的資源卻另辟蹊徑，以磷化工的'三廢'中所含的氟資源為原料。這一下子就與其他地區的氟化工產業發展模式區別開來。這一差異使得湖北不但解決了原料短缺的難題，而且可以在技術上、工藝路線上形成自己的產業特色。同時，這種廢物利用還是國家求之不得的循環經濟模式，可以獲得很多的政策優惠。

 

    再說產品。氟化工產業的產品種類很多，僅有機氟領域就有含氟烷烴、含氟聚合物及其加工產品、含氟精細化學品等三大門類。而目前其他地區的氟化工產業大多數都以前兩類為主，比如氟橡膠、氟樹脂等。這些產品的生產、技術開發等方面已經處于成熟階段，同時也處于競爭十分激烈的狀態。如果湖北繼續在這些產品上做文章，恐怕除了因重復建設而使自己陷入困境外不會有別的結果。因此，他們在產品定位上也突出了差異化，那就是發展含氟精細化學品。這樣一來就避開了成熟的、競爭激烈的市場，自成一體，發展起來自然會順暢得多。

 

    正是有了這兩個方面的差異，湖北的氟化工產業才敢擺出一副'我怕誰'的架式，準備在行業不景氣的時候大發展。

 

    去年，當石油和化工行業遭遇發展困境時，不少有識之士都表示，這種狀況看起來是全球性金融危機影響的結果，但深層次的原因還在于大量重復建設所引發的產能過剩。金融危機不過是將這種產能過剩顯現化了。產能過剩的關鍵就是產品的同質化，技術的同質化。一個產品你有我有大家都有，那還不過剩？如果大家都能像湖北省這樣，找到只屬于自己的特色，與其他地區顯出差異化，恐怕再大的危機也沒什么可怕的了。