涂料與油墨
由于沒有完成既定的單張紙印刷機銷售任務(wù)(差1億歐元)，高寶將在其歐洲三大工廠工作的3600名員工裁掉了17%。Bolza-Schuenemann先生說：“我們的單張紙部門已經(jīng)經(jīng)歷了多年的快速增長，而現(xiàn)在我們要想保住這個核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，就必須要得到中小型印刷企業(yè)的支持。”
高寶公司預(yù)計自己將在2008年出現(xiàn)巨額虧損，因為從目前已經(jīng)公布的2008年前9個月的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，高寶的經(jīng)營利潤已經(jīng)下降了81%。
曼羅蘭公司在今年1月宣布，由于受到金融危機和客戶減少投資的影響，他們決定關(guān)閉德國的Mainhausen工廠，并削減625個工作崗位，這大約占到了其全球8656名員工的7%。盡管該公司在去年接到的訂單數(shù)減少了20%，他們?nèi)匀荒軌虮３钟?BR> 在從2008年4月到12月的這9個月時間里，海德堡公司在除去特殊項目之前的經(jīng)營虧損為4500萬歐元，而在2007年同期，該公司的經(jīng)營利潤為1.77億歐元，此外，他們的銷售額也下降到了22億歐元，跌幅為14%，而在08年第三季度，該公司的銷售額更是下降了19個百分點。盡管如此，這家全球印刷機制造業(yè)的龍頭老大仍然表示，如果不是在2008年中期就及時采取了有效措施，他們的損失將變得更大。
海德堡公司的首席執(zhí)行官BernardSchreier說：“我們迅速采取了嚴格的成本管理措施，并削減了包括臨時工在內(nèi)的所有員工的個人成本，縮小了生產(chǎn)規(guī)模，精簡了行政機構(gòu)，減少了投資和研發(fā)成本。”
那些仍然堅持在歐洲進行投資的印刷廠一般都是希望通過引進新設(shè)備、提高自動化水平來削減成本。在產(chǎn)品銷售受到?jīng)_擊的情況下，提高生產(chǎn)力也不失為一個緩解危機的好辦法。
作為曼羅蘭和利優(yōu)比印刷機在英國的分銷商，Deanshanger公司的營銷經(jīng)理RussellHicks解釋說：“印刷廠都希望能通過自動化系統(tǒng)來縮短活件的生產(chǎn)周期。而縮短印刷生產(chǎn)時間的一個主要途徑就是在印刷過程中將油墨的準確信息傳遞給印刷機。這意味著印刷廠可以減少在每個活件上使用的油墨數(shù)量。”
曼羅蘭已經(jīng)擴大了其自動印刷技術(shù)的應(yīng)用范圍，而日本印刷機制造商利優(yōu)比公司也向歐洲市場推出了一系列自動化印刷機。Hicks說：“很不幸，那些沒有通過引進新型硬件和軟件來降低成本的印刷企業(yè)將受到經(jīng)濟危機更強烈的沖擊。到今年年底，歐洲的印刷企業(yè)數(shù)量將進一步減少，而首先被淘汰的就會是那些無法提高生產(chǎn)率的企業(yè)。總而言之，成本居高不下的印刷廠將在市場上消失。”
說到投資，印刷企業(yè)最關(guān)注的就是色彩管理，因為這項技術(shù)能幫助他們確保圖像在生產(chǎn)過程中的一致性。而要想進行色彩管理，企業(yè)就要引進密度計和光譜分光光度計等在線監(jiān)控設(shè)備，以便對印刷過程中的光線和色彩進行測量。色彩管理對于包裝領(lǐng)域來說顯得尤為重要，而包裝恰好又是歐洲印刷業(yè)在今年最有可能取得增長的一個領(lǐng)域。跨國企業(yè)和零售商都希望能在歐洲，乃至全球范圍內(nèi)使用相同的油墨和印刷工藝，以確保產(chǎn)品包裝的一致性。
食品、飲料、化妝品和保健品等市場的強勁增長將彌補包裝業(yè)在其他領(lǐng)域的損失。歐洲最大的包裝生產(chǎn)商之一—英國雷盛(Rexam)公司在今年2月宣布自己在2008年的銷售額取得了28%的增長，達到了48億英鎊(65億美元)，但他們的經(jīng)營利潤只增長了2%，達到了3.8億英鎊。該公司認為自己之所以能取得如此驕人的業(yè)績，主要得益于其在食品、飲料和保健品包裝市場上的優(yōu)異表現(xiàn)。
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（藍劍）
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