三、營銷模式的革新
以目前中國民用涂料的企業在開發網絡、建立專賣店、產品上架由店鋪實現銷售這樣的模式銷售水性木器漆能不能繼續下去。或者靠大賣場去銷售產品，有沒有效，傳統的溶劑型漆一樣，高額回扣吸引油漆工，或者用極高的零售價，附加以免費的施工，這些有沒有效。相信以上這些銷售要素，在企業銷售水性木器漆的時候一定會存在，但是新的銷售要素，會隨著新品類進入市場會興起。
新的要素是，銷售終端肯定會向深度發展。也就是在銷售終端增加能夠支持消費者，可幫助消費者自己施工的情況下，在終端上使得你的產品和消費者的產品更加深化，不僅是讓消費者買產品，更讓消費者買到樂趣，怎樣讓消費者使用油漆工是有樂趣的。
體驗的力量也就會在營銷中顯示價值。一個有能力在終端上設計出與消費者息息相關的產品體驗，比如結合中西方的文化元素，整合一些歷史上傳統審美的要素，開發出產品和品牌的共識；通過終端把產品表演成一個戲劇，如果消費者知道，我們今天使用的產品，可能數千年以前，大禹也是這樣做，這樣他對你產品的體驗是完全不一樣的。這樣一種品牌布置和品牌戲劇已經成為銷售模式的有機組成部分。
在面對銷售水性木器漆的時候，有這么大困難的時候，在產品的策略、溝通策略，銷售模式的改變上帶我們新的機會和挑戰。能夠解決好這些問題，產品就能真正的銷售出去。
隨著國民收入的進一步提高，帶來的耐用消費品、消費能力的提高，隨著中國消費者對環保、健康生活理念進一步的完善，和油漆工勞工的上升，他們帶來油漆工的培訓和教育的商機，也隨著國家環保保護法規的完善、推進，中國超越美國成為全世界最大的油漆涂料生產國，從原材料的供應商到產品的研發生產工藝環節，和各個銷售渠道的綜合性的努力，我們預計在2010年到2012年將會出現一個市場的拐點。水性木器漆在這個時候將會顯示出緊跟市場的需求，迎來發展的春天！