實(shí)施“STRUCTese”帶來顯著變化
開展“拜耳中國(guó)碳足跡”檢測(cè)以來,拜耳上�;氐墓�(jié)能減排工作發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。由于項(xiàng)目做到全員參與,上至集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo),中至工廠廠長(zhǎng),下至工長(zhǎng)和操作員工,都明確自己節(jié)能減排的責(zé)任、目標(biāo)和行動(dòng)方向,并為拜耳節(jié)能增效、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)作出了貢獻(xiàn)。
上�;氐母鞴S普遍反映,“STRUCTese”系統(tǒng)能夠客觀、一致地測(cè)量和監(jiān)視能效,使得能耗偏離最佳條件的原因變得透明,揭示了能量損失的“神秘面紗”。通過從公司層面到工廠層面的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行管理,及內(nèi)部和外部工廠之間基準(zhǔn)線的平衡,“拜耳中國(guó)碳足跡”項(xiàng)目已初顯成效。
變化體現(xiàn)在三個(gè)方面。在意識(shí)上,以前工人只關(guān)心產(chǎn)量和質(zhì)量,缺乏對(duì)能效的關(guān)注,現(xiàn)在,“STRUCTese”明確展示了每個(gè)崗位每天的能效狀況,工人開始主動(dòng)關(guān)心能耗和二氧化碳的排放,關(guān)注公司的環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任;在行動(dòng)上,以前總有人借口“沒有人能區(qū)分究竟是天氣原因還是人為因素”來推托,現(xiàn)在,STRUCTese系統(tǒng)使能耗產(chǎn)生原因透明化,工人們根據(jù)顯示數(shù)據(jù),千方百計(jì)加強(qiáng)操作;在結(jié)果上,以前由于缺乏系統(tǒng)跟蹤,節(jié)能效果很難體現(xiàn),現(xiàn)在,層層強(qiáng)化管理,最大程度挖掘節(jié)能潛力,減少了能源開支。
正如一位工長(zhǎng)所感言:“STRUCTese使我們及時(shí)改進(jìn)操作,已將裝置的蒸汽消耗量減少了12%,說明在改進(jìn)能效方面,我們可以無需投資而可快速取勝。”