逆勢發展尋求危機下的機遇
在談到今年的獨特經濟形勢對涂料行業的影響時,王部長也表示出了對整個行業陷入發展低迷期的肯定,但是王部長認為,危機背后同樣面臨著機遇,對于正在尋求突破的企業來說,逆勢擴張、不斷發展,將成為企業異軍突起的最好時機。
王部長認為,中國涂料市場很大,并給記者算了這樣一筆賬:2007年底我國的涂料產量為600萬噸,實現產值1500多個億,而占國內第一銷量品牌的企業也不過是30多個億,可見品牌企業的市場份額還有很大的發展空間。
面對這種市場現狀,三棵樹涂料選擇了逆勢擴張,在逆境中尋求發展機遇。王部長分析,在中國的二、三、四級市場的剛性需求容量非常大,這也是本土涂料企業爭奪的新戰地。三棵樹涂料是經歷過創業艱難的企業,王部長樂觀的說,三棵樹涂料已經是“免疫”的企業了。但是免疫只是生存的基礎,企業要想發展,就更要逆勢飛揚。
看好網絡營銷市場的巨大力量
王部長稱,三棵樹涂料對網絡媒體宣傳的變化情況從以下這組數據中就可一目了然:2002-2007年只投入百度、谷歌等網絡搜索引擎;2008年投入增加了100%以上,并相繼引入了行業專業網絡媒體;預計到2009年,三棵樹涂料將繼續追加廣告投入4-5倍。
通過和搜索引擎以及各專業媒體網站的通力合作,三棵樹涂料看到了這一新興媒體的強大力量。隨著網絡公信力的逐步增強,三棵樹涂料將投入更加的精力去發展網絡營銷。然而在談到網絡的危機公關的作用的時候,王部長則表示還是要先“正身”,企業要從自身的產品建設做起,而不要從危機公關方面依賴網絡的輿論導向功能。只有把企業做強了,把產品做好了,才會有更加健康和強大的明天。