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    [主持人]劉總，您認(rèn)為中化目前發(fā)展最大的挑戰(zhàn)是什么？
    [劉德樹]中化面臨的挑戰(zhàn)有很多，但我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)既不是來自外部環(huán)境的變化，也不是經(jīng)營資源的短缺，而是我們中化人是否能保持拼搏進(jìn)取的精神。古話說：生于憂患，死于安樂。企業(yè)有了成績，日子好過了，最容易懈怠，失去創(chuàng)業(yè)的動力，這是我所擔(dān)憂的。優(yōu)秀的企業(yè)，一定不能滿足于已有的成績，一定要有更高的追求。因此，我們在中化時(shí)時(shí)刻刻都在強(qiáng)調(diào)危機(jī)感，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)精神。從去年開始我們提出進(jìn)行“第三次創(chuàng)業(yè)”，就是引導(dǎo)我們的員工保持創(chuàng)業(yè)激情，用創(chuàng)業(yè)的精神把中化的發(fā)展推向更高的階段。
    [主持人]還有網(wǎng)友提出，現(xiàn)在針對中央企業(yè)的輿論聲音很多，劉總?cè)绾慰创@些輿論？
    [劉德樹]我的感觸是，隨著社會的發(fā)展，媒體和公眾對企業(yè)的關(guān)注會越來越多，企業(yè)越來越透明，這是自然現(xiàn)象，也是好事情。有人監(jiān)督比沒人監(jiān)督好，這就提醒著企業(yè)要規(guī)范經(jīng)營，老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事。社會上對央企的議論，我也了解一些。有一些的確是企業(yè)某些方面的工作沒做好，大家有意見；還有一些是溝通不夠造成的，大家不了解，難免會誤解。所以，我們一方面要努力工作，專心致志做好企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展好了，最終受益的是整個(gè)社會。另一方面，要多和公眾溝通，讓公眾增進(jìn)對企業(yè)的了解。
    [主持人]請您簡要描述一下中化未來發(fā)展藍(lán)圖？
    [劉德樹]中化之前已經(jīng)經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)階段，2009年，面對全球金融危機(jī)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們以整體重組改制為契機(jī)，提出進(jìn)行“第三次創(chuàng)業(yè)”。我們的目標(biāo)是在第二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，再用十年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)公司利潤總額翻兩番，全面提升主營業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)地位和國際競爭力，構(gòu)建精益管理的突出優(yōu)勢，把中化建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際上具有重要影響力的跨國企業(yè)集團(tuán)。這是一個(gè)十年目標(biāo)。從長遠(yuǎn)來說，我們要把中化建設(shè)成為一個(gè)具有全球地位、受人尊敬的偉大公司，這是我們企業(yè)的愿景。
    [主持人]由于時(shí)間的關(guān)系，我們今天的訪談就到這里，謝謝劉總。
    [劉德樹]謝謝主持人，謝謝各位網(wǎng)友。再見！