信息新解:做電子商務(wù)
網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上交易、電子支付,日益繁榮的虛擬市場(chǎng)與現(xiàn)實(shí)中的資金流動(dòng)掛鉤日漸緊密。蕭山帶我們從信息的高度重新審視電子商務(wù),信息成為蕭山化纖走向新高度的一個(gè)標(biāo)注。
走進(jìn)浙江華瑞信息技術(shù)有限公司的辦公樓,噼里啪啦的鍵盤(pán)敲擊聲不絕于耳。這個(gè)曾經(jīng)的傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè),如今已經(jīng)擁有了“四網(wǎng)兩刊”,成為集信息與物流于一身的大型電子商務(wù)企業(yè)。
有著“中國(guó)化纖第一網(wǎng)”之稱(chēng)的中國(guó)化纖信息網(wǎng),便是華瑞旗下的一家網(wǎng)站。其內(nèi)容涵蓋了從石化原料到服裝面料的七大類(lèi)化纖、天然纖維及紗線等行業(yè)以及相關(guān)的市場(chǎng)信息,擁有世界各地的各類(lèi)客戶(hù)17000余家,成為全國(guó)同行獲取信息的主要渠道。
回憶起做網(wǎng)站的經(jīng)歷,浙江華瑞信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理賴(lài)天明感慨地說(shuō),連他自己都沒(méi)有想到,當(dāng)年僅僅是為方便企業(yè)自身管理的一個(gè)設(shè)想,如今會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
賴(lài)天明說(shuō),化纖產(chǎn)業(yè)的原材料價(jià)格一天之內(nèi)甚至能夠波動(dòng)50%。對(duì)于信息掌控能力不強(qiáng)的中小化纖企業(yè)來(lái)說(shuō),每一次波動(dòng)都關(guān)乎企業(yè)的生死大計(jì)。當(dāng)年,作為一個(gè)普通商貿(mào)企業(yè)的華瑞也深受其害。
1997年,華瑞有了做化纖網(wǎng)站的想法。最初的想法僅僅是將客戶(hù)進(jìn)行信息整合,方便企業(yè)的管理需要。隨著會(huì)員的不斷增加,行業(yè)信息的集聚程度越來(lái)越高,網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)的影響力也不斷擴(kuò)大。
信息流的集聚帶來(lái)的是整個(gè)行業(yè)信息的公開(kāi)。越來(lái)越多的客戶(hù)選擇成為網(wǎng)站的會(huì)員,以及時(shí)掌控整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的波動(dòng)與需求。名氣的飆升又引來(lái)更多企業(yè)的加入,一個(gè)化纖行業(yè)的權(quán)威網(wǎng)站由此形成,并逐步成長(zhǎng)為對(duì)整個(gè)化纖紡織行業(yè)定價(jià)有著指導(dǎo)性作用的“第三參考系”。
華瑞的經(jīng)驗(yàn)再次將轉(zhuǎn)型升級(jí)的課題延伸。過(guò)去,我國(guó)化纖產(chǎn)業(yè)毛利率很低,因?yàn)樗谡麠l產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中只單純掌握了生產(chǎn)這一環(huán),而在整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中最有價(jià)值的部分,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)和零售沒(méi)有得到重視。現(xiàn)在,信息以及以信息為基礎(chǔ)的物流、服務(wù)正在成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)整體,毛利率開(kāi)始明顯提高。
掌握了信息,便掌握了市場(chǎng)終端銷(xiāo)售的話(huà)語(yǔ)權(quán)。而電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),則是信息實(shí)現(xiàn)透明與公開(kāi)的強(qiáng)勁保障。在這一點(diǎn)上,華瑞以其超前的思維成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán)。
網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上交易、電子支付,日益繁榮的虛擬市場(chǎng)與現(xiàn)實(shí)中的資金流動(dòng)掛鉤日漸緊密。蕭山帶我們從信息的高度重新審視電子商務(wù),信息成為蕭山化纖走向新高度的一個(gè)標(biāo)注。
走進(jìn)浙江華瑞信息技術(shù)有限公司的辦公樓,噼里啪啦的鍵盤(pán)敲擊聲不絕于耳。這個(gè)曾經(jīng)的傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè),如今已經(jīng)擁有了“四網(wǎng)兩刊”,成為集信息與物流于一身的大型電子商務(wù)企業(yè)。
有著“中國(guó)化纖第一網(wǎng)”之稱(chēng)的中國(guó)化纖信息網(wǎng),便是華瑞旗下的一家網(wǎng)站。其內(nèi)容涵蓋了從石化原料到服裝面料的七大類(lèi)化纖、天然纖維及紗線等行業(yè)以及相關(guān)的市場(chǎng)信息,擁有世界各地的各類(lèi)客戶(hù)17000余家,成為全國(guó)同行獲取信息的主要渠道。
回憶起做網(wǎng)站的經(jīng)歷,浙江華瑞信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理賴(lài)天明感慨地說(shuō),連他自己都沒(méi)有想到,當(dāng)年僅僅是為方便企業(yè)自身管理的一個(gè)設(shè)想,如今會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
賴(lài)天明說(shuō),化纖產(chǎn)業(yè)的原材料價(jià)格一天之內(nèi)甚至能夠波動(dòng)50%。對(duì)于信息掌控能力不強(qiáng)的中小化纖企業(yè)來(lái)說(shuō),每一次波動(dòng)都關(guān)乎企業(yè)的生死大計(jì)。當(dāng)年,作為一個(gè)普通商貿(mào)企業(yè)的華瑞也深受其害。
1997年,華瑞有了做化纖網(wǎng)站的想法。最初的想法僅僅是將客戶(hù)進(jìn)行信息整合,方便企業(yè)的管理需要。隨著會(huì)員的不斷增加,行業(yè)信息的集聚程度越來(lái)越高,網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)的影響力也不斷擴(kuò)大。
信息流的集聚帶來(lái)的是整個(gè)行業(yè)信息的公開(kāi)。越來(lái)越多的客戶(hù)選擇成為網(wǎng)站的會(huì)員,以及時(shí)掌控整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的波動(dòng)與需求。名氣的飆升又引來(lái)更多企業(yè)的加入,一個(gè)化纖行業(yè)的權(quán)威網(wǎng)站由此形成,并逐步成長(zhǎng)為對(duì)整個(gè)化纖紡織行業(yè)定價(jià)有著指導(dǎo)性作用的“第三參考系”。
華瑞的經(jīng)驗(yàn)再次將轉(zhuǎn)型升級(jí)的課題延伸。過(guò)去,我國(guó)化纖產(chǎn)業(yè)毛利率很低,因?yàn)樗谡麠l產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中只單純掌握了生產(chǎn)這一環(huán),而在整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中最有價(jià)值的部分,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)和零售沒(méi)有得到重視。現(xiàn)在,信息以及以信息為基礎(chǔ)的物流、服務(wù)正在成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)整體,毛利率開(kāi)始明顯提高。
掌握了信息,便掌握了市場(chǎng)終端銷(xiāo)售的話(huà)語(yǔ)權(quán)。而電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),則是信息實(shí)現(xiàn)透明與公開(kāi)的強(qiáng)勁保障。在這一點(diǎn)上,華瑞以其超前的思維成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán)。