纖維
功能性是面料與生俱來的屬性，在提升面料的功能性上大做文章，是當下很多企業尋找市場賣點的慣用手法。正因為有很多成功的企業案例，所以時常會有一些新纖維、新名詞的出現，企業加大了新品研發的力度，但也存在面料功能被吹噓夸大的現象。
冷靜看待當前的面料新功能，如果它們最終不能在消費市場形成賣點，那么所謂的功能也只是一個炫技的看點。
這并非夸大其詞，因為最終在服裝上尋找新功能面料，真的是鳳毛麟角。當前企業開發新功能面料的態度大致可分為兩類:一類是主動型，在自主研發的同時積極與下游服裝品牌聯手，為功能賣點尋找市場突破口；而另一類就是跟風型，別人前腳有了我后腳跟上，最多再重新取個名字，一旦別人把市場缺口打開了，也能分一杯羹。
姑且先不去將企業分類，就新功能產品的研發和推廣來講，很多企業都認識到，“功能可感知”是構成消費的前提。理解起來也并不難，要讓消費者在決定掏腰包的當下，短時間內能親身體驗到新功能。理清這一思路，就能有效避免盲目開發帶來的損失。
可以看到，近兩年很多企業都在做“涼爽面料”，就像旭榮集團的Flycool，該系列產品接觸皮膚后可產生降低皮膚表面1~2℃的瞬間涼感。還有福華新推出的感溫變色面料，手輕輕碰觸就能短暫改變面料的顏色，目前已經上市，奇特的顏色變化做童裝面料很不錯。
他們都滿足了“功能可感知”這個前提。然而，面料企業與終端服裝品牌聯手，加強對新功能的推廣，也是非常重要的環節。李寧在2008年的時候就推出了涼爽系列服裝，經過兩三年的市場培育，現在已經成為了李寧在夏季主推的功能服裝。當然，也有很多服裝品牌察覺到了這一功能的市場潛力。這就產生了聯動效應，終端市場的需求會刺激面料企業更加完善這一功能，同時也會給生產這類面料的企業帶來更豐厚的利潤。
新功能面料要想從吸引人眼球的看點到帶來實際利潤的賣點，當前還會遇到一個大問題，那就是行業標準的滯后。沒有完善的標準去規范這類面料市場，面料的品質怎么去鑒定、企業的利益如何得到保障等問題的存在，標準缺失會成為新功能發展的絆腳石。
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（佳）
