“2009年,化纖行業(yè)在淘汰落后方面做得非常好,共淘汰落后產(chǎn)能137.2萬噸,是淘汰落后力度最大、程度最深的一年。”中國化纖協(xié)會會長鄭植藝在接受記者采訪時欣喜地說,“被淘汰產(chǎn)能如果沒有巨大利潤空間的誘惑,再恢復(fù)生產(chǎn)幾乎是不可能的。”
他的欣喜,絕不僅僅來自于137.2萬噸這一數(shù)據(jù),更重要的是數(shù)據(jù)背后的變化。
觀念的轉(zhuǎn)變最可喜
經(jīng)歷了金融危機的洗禮,邁入深度調(diào)整階段,化纖行業(yè)淘汰落后顯得更為理性。數(shù)字已不是唯一標(biāo)準(zhǔn),化纖行業(yè)在淘汰落后的同時,更加注重發(fā)展先進產(chǎn)能,強調(diào)淘汰落后與技術(shù)進步、優(yōu)化結(jié)構(gòu)相結(jié)合。在這一整體思路的引導(dǎo)下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,帶來的直接效果是2009年化纖差別化率同比提高了5個百分點。
鄭植藝認為,觀念的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)在新增具有競爭力的產(chǎn)能以前,先考慮落后產(chǎn)能的淘汰及技術(shù)改造。由于敢于創(chuàng)新、敢于嘗試,浙江桐昆集團成為眾人眼中“勇吃大螃蟹”的企業(yè)。在淘汰落后方面,桐昆既保證熔體直紡產(chǎn)能的先進性,又在淘汰部分切片紡落后裝置的基礎(chǔ)上,將另一些常規(guī)產(chǎn)能進行技術(shù)改造,用于生產(chǎn)功能性產(chǎn)品。爭做“全球超細旦絲專家”的江蘇盛虹集團,則分別淘汰了10萬噸間歇聚合和10萬噸連續(xù)聚合產(chǎn)能,并根據(jù)國內(nèi)外市場需求的差異,決定在今后幾年內(nèi)大力發(fā)展PTT纖維。作為粘膠行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,江蘇澳洋實業(yè)有限公司根據(jù)形勢變化,結(jié)合市場需要,關(guān)閉了張家港4.5萬噸粘膠短纖產(chǎn)能,在阜寧新上了8萬噸差別化粘膠短纖,目前已投產(chǎn)。
二是企業(yè)競爭觀念發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,從以往的同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢偁帲ㄟ^開發(fā)功能性、差別化技術(shù)和產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造市場、贏得利潤。在國內(nèi)化纖界著名的熔體直紡大型企業(yè)浙江恒逸集團已投產(chǎn)的差別化聚酯新項目中,吸濕排汗纖維、衛(wèi)生醫(yī)療用纖維為主打產(chǎn)品。江蘇恒力集團新建的65萬噸聚酯滌綸項目,也是以新型納米非纖聚酯及再生纖維項目為主。張家港龍杰化纖已實施整體搬遷,淘汰8萬噸產(chǎn)能,新建10萬噸差別化滌綸長絲產(chǎn)能。
淘汰空間還有多大
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,化纖行業(yè)76%以上的產(chǎn)能都是新世紀(jì)以來發(fā)展起來的,技術(shù)、工藝、設(shè)備相對先進,產(chǎn)品相對具有競爭力。為此有人疑惑,化纖行業(yè)淘汰落后的空間還有多大?
對此,鄭植藝分析認為,隨著技術(shù)進步步伐的加快,新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)周期逐漸縮短,競爭力的持續(xù)時間也在縮短。以聚酯裝備為例,目前900~1200噸/天的大容量設(shè)備正在研發(fā),與當(dāng)前平均水平比,其能耗可降低20%,綜合成本可下降15%,這是具有壟斷性的競爭能力。他預(yù)測,在先進技術(shù)的推動下,化纖行業(yè)淘汰落后的速度不會放慢。