面對中東石化新生產(chǎn)裝置陸續(xù)投產(chǎn)將對亞太市場產(chǎn)生的新一輪沖擊，日本和韓國的石化企業(yè)早已做好準備。為應(yīng)對來自具有原料成本優(yōu)勢中東生產(chǎn)商的挑戰(zhàn)，日韓一些公司致力于重新調(diào)整產(chǎn)品方案和市場定位，努力開拓新領(lǐng)域，另一些公司則致力于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，增強競爭力。
日本化學(xué)公司志在減少通用石化品產(chǎn)量，將發(fā)展的重點向功能化學(xué)品、電子材料和其他高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。三菱化學(xué)公司是實施這一戰(zhàn)略的代表，該公司電子產(chǎn)品和保健品業(yè)務(wù)正不斷擴大，并計劃于2011年退出聚氯乙烯和苯乙烯市場，集中精力開拓雙酚A、聚碳酸酯、精對苯二甲酸及高附加值聚丙烯業(yè)務(wù)。最近該公司與三菱麗陽的合并還增強了其在甲基丙烯酸甲酯、聚甲基丙烯酸甲酯和碳纖維市場的競爭力。
雖然日本企業(yè)在產(chǎn)品多樣化方面取得重大進展，但進行業(yè)務(wù)整合，特別是減少乙烯裂解能力時步履維艱。據(jù)估計，中東地區(qū)新產(chǎn)能的影響將非常顯著，日本將有100萬～200萬噸競爭力不強的乙烯生產(chǎn)能力需要關(guān)閉，多數(shù)日本公司認為進行業(yè)務(wù)重組十分必要，但結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐卻非常緩慢。早在2007年就開始蘊釀的三菱化學(xué)與旭化成位于水島的乙烯裂解業(yè)務(wù)合并問題，至今仍然未獲得較大進展。去年6月兩家公司曾達成初步共識，將在今年4月成立一家合資企業(yè)，但今年年初又表示該計劃將推遲。不過，三井化學(xué)公司和出光興產(chǎn)株式會社最近加快了業(yè)務(wù)整合的步伐，雙方簽訂協(xié)議在千葉組建了各自擁有50%股份的合資企業(yè)，共同經(jīng)營石腦油裂解裝置。日本出光興產(chǎn)株式會社在千葉市經(jīng)營著一個年產(chǎn)37.4萬噸乙烯的石腦油裂解裝置，而日本三井株式會社在千葉市的石化聯(lián)合體內(nèi)經(jīng)營著一個年產(chǎn)55.3萬噸乙烯的石腦油裂解裝置。
提供差別化產(chǎn)品和服務(wù)也是韓國石化戰(zhàn)略的主旋律。與日本公司一樣，韓國化學(xué)公司也同樣重視石化產(chǎn)品的多樣化，以降低風(fēng)險。在LED和鋰離子電池行業(yè)中，日本公司是領(lǐng)頭羊，韓國公司正努力搶占地盤。韓國SK化學(xué)公司在幾年前開始生產(chǎn)鋰離子電池隔膜，并且已成功地擴大了市場份額，與日本宇部公司展開競爭。此外，LG化學(xué)公司的強勢業(yè)務(wù)是可充電電池和電子材料，而韓華化學(xué)則瞄準太陽能電池業(yè)務(wù)。
韓國公司采取的另一個策略是生產(chǎn)高附加值的聚烯烴。例如，LG化學(xué)于去年開始生產(chǎn)茂金屬線型低密度聚乙烯（mLLDPE），并在開發(fā)茂金屬聚丙烯（mPP），預(yù)計幾年內(nèi)可以實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。該公司還將開發(fā)擠出涂層級的低密度聚乙烯、乙烯-醋酸乙烯共聚物和交聯(lián)聚乙烯等高附加值聚合物產(chǎn)品。另外，三星道達爾公司稱，將針對汽車和電子行業(yè)的需求開發(fā)生產(chǎn)高價值聚烯烴產(chǎn)品。
同時，韓國化企還在不斷擴大石化業(yè)務(wù)。在過去的3～4年中，韓國大多數(shù)主要石化生產(chǎn)商已將其產(chǎn)能擴大至世界級規(guī)模，還有幾家公司正計劃在未來幾年進一步擴大產(chǎn)能。湖南石化公司確定投資約5億美元將其在麗水的裂解裝置從25萬噸/年擴大至100萬噸/年，該項目還包括新建聚乙烯和聚丙烯裝置，計劃在2012年完成；現(xiàn)代石油公司正在進行的80萬噸/年對二甲苯項目將于2013年完成；S-Oil公司正在建設(shè)第二套芳烴聯(lián)合裝置，建成后將年產(chǎn)90萬噸對二甲苯和28萬噸苯。
