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　　姚亞雄坦言：“改革開放以來,北京市再生資源回收利用系統(tǒng)由過去眾多的國(guó)營(yíng)廢品回收站,演變?yōu)閿?shù)10萬農(nóng)民進(jìn)入城市所組成的'回收大軍’,進(jìn)行撿拾、收購(gòu)、交易,然后在城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行拆解、粉碎、清洗、集散后運(yùn)往外地,形成1個(gè)低層次、高污染、粗放型的'回收加工交易鏈條’。”
　　鄒祖燁告訴記者,盈創(chuàng)這樣投資大、采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的廢舊塑料回收處理企業(yè),和那些用簡(jiǎn)易設(shè)備簡(jiǎn)單清洗粉碎處理的小作坊產(chǎn)生了原料競(jìng)爭(zhēng)——以北京為例,來自中國(guó)工程院的一個(gè)數(shù)字顯示,北京每年各種廢塑料的產(chǎn)生量約150萬噸;而盈創(chuàng)的數(shù)據(jù)是北京每年產(chǎn)生的廢舊聚酯瓶就有15萬噸。除了部分進(jìn)入盈創(chuàng)這樣的大型正規(guī)回收處理廠外,大量的廢舊塑料流向了小作坊和城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行拆解、粉碎、清洗。況且,從這些零散的“粉碎戶”手中,很難收到足量的優(yōu)質(zhì)塑料瓶。姚亞雄說,北京目前還沒有現(xiàn)代化的回收體系,我們只能和這些個(gè)體回收粉碎戶打交道。他們已經(jīng)習(xí)慣了“回收、粉碎、摻入雜質(zhì)、再出售”這樣的盈利模式,盈創(chuàng)需要的是無雜質(zhì)整瓶,讓他們放棄其他環(huán)節(jié),將回收的整瓶直接賣給盈創(chuàng),除非盈創(chuàng)能付給他們更高的價(jià)格。這些回收粉碎戶既不納稅,也無法開具正規(guī)發(fā)票,給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來了很大困擾。
　　據(jù)姚亞雄介紹,再生聚酯切片的制造成本盈創(chuàng)與國(guó)外相同,而原料回收價(jià)格卻是國(guó)外的3倍多,國(guó)外1噸原材料花費(fèi)200歐元,國(guó)內(nèi)則要6000—7000元人民幣。原料成本占據(jù)了整個(gè)產(chǎn)品售價(jià)的70%。姚亞雄給記者算了這樣一筆賬,從市民手中收廢瓶子是0.1元一個(gè),現(xiàn)在盈創(chuàng)從回收市場(chǎng)中收,是每個(gè)瓶子0.155-0.16元。回收瓶子按重量來計(jì)算,價(jià)格約為每噸6600元左右,其中20%是回收人員摻的水、泥沙等雜質(zhì)。照此價(jià)格計(jì)算,中間環(huán)節(jié)已經(jīng)溢價(jià)60%以上。被回收成本“拖累”的盈創(chuàng)拿不出比原生料廠家更為優(yōu)惠的價(jià)格,在塑料瓶原生料產(chǎn)能原本就過剩的中國(guó),很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
　　如何能夠獲取足量?jī)?yōu)質(zhì)的原料,是盈創(chuàng)必須思考的問題。目前,盈創(chuàng)已經(jīng)組建了自己的專業(yè)回收體系,在北京已經(jīng)擁有姚家園和韓家川2家專業(yè)回收分揀中心,進(jìn)行回收、預(yù)處理、打包等工作,并計(jì)劃近期再建4家。同時(shí)盈創(chuàng)還將有步驟地在社區(qū)、超市等公共場(chǎng)所設(shè)立“飲料罐瓶有償回收機(jī)”。屆時(shí),人們只要把用過的廢舊飲料瓶投放到回收機(jī)中,金額即可充值到人們的公交卡中。
　　不僅如此,公司開始回收周邊地區(qū),如河北、山東等地的廢瓶子,但從周邊地區(qū)回收的瓶子質(zhì)量參差不齊,運(yùn)費(fèi)也成為一筆額外開支。
　　在2009年的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)專家行”盈創(chuàng)站的討論中,中國(guó)工程院院長(zhǎng)徐匡迪表示, 限制民間自發(fā)回收體系是不現(xiàn)實(shí)的,更好的做法是借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),通過政策引導(dǎo),按照使用再生資源的比例征稅,多使用原生資源的多征稅,減少使用的則獲得稅收優(yōu)惠。
　　“中國(guó)能有90%的廢舊物資回收率,離不開幾十萬拾荒大軍,某種程度上說,他們的回收運(yùn)輸成本最低,解決了大量就業(yè)”,徐匡迪的看法得到了許多院士專家的贊同。“多元化回收,廣開回收渠道,專業(yè)化分級(jí)處理”,這是北京工業(yè)大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)程會(huì)強(qiáng)給盈創(chuàng)的建議。而鄒祖燁則認(rèn)為,建立完善的垃圾分類回收系統(tǒng),超出了單個(gè)企業(yè)所能承擔(dān)的范疇,更多的工作應(yīng)該由地方政府來完成。
　　5年規(guī)劃商業(yè)布局
　　目前已與可口可樂、達(dá)能等飲料、食品巨頭簽訂批量購(gòu)買協(xié)議的盈創(chuàng),接下來面臨著進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,迎接國(guó)內(nèi)廢舊聚酯瓶回收循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。
　　鄒祖燁告訴記者,上世紀(jì)90年代以來,國(guó)際上資源再生科技與再生塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,可口可樂在1991年開始應(yīng)用再生瓶級(jí)聚酯原料,迄今已19年,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。瑞士政府更是明確規(guī)定,塑瓶生產(chǎn)商的塑瓶回收率須達(dá)到75%或以上,才允許進(jìn)行大量生產(chǎn)。為支持收集、分類和加工再生,每個(gè)塑料瓶加征4生丁附加稅(人民幣0.24元)以資助一家非牟利塑料瓶回收再生機(jī)構(gòu)之營(yíng)運(yùn)。再生瓶級(jí)聚酯產(chǎn)業(yè)生機(jī)盎然。
　　因此,盈創(chuàng)在3-5年發(fā)展規(guī)劃中明確了對(duì)廣東、福建、江浙等地回收網(wǎng)絡(luò)的布局,首先實(shí)現(xiàn)20萬噸年產(chǎn)能的目標(biāo)。姚亞雄告訴記者,盈創(chuàng)的長(zhǎng)期目標(biāo)在于推進(jìn)渤海地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)廢舊塑料瓶回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深度和廣度;基本完成西南地區(qū)和華中地區(qū)的回收體系建設(shè);擁有或控制50萬噸的年回收能力。
　　與此同時(shí),盈創(chuàng)開始進(jìn)行設(shè)備國(guó)產(chǎn)化研發(fā),清華大學(xué)化工系教授、中國(guó)科學(xué)院院士費(fèi)維揚(yáng)針對(duì)盈創(chuàng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備表示,從化工專業(yè)領(lǐng)域來看,這些設(shè)備的工藝在引進(jìn)消化吸收之后都不算很復(fù)雜,應(yīng)該加大設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,降低成本,為企業(yè)贏得更大的盈利空間和更好的生存環(huán)境。鄒祖燁在接受記者采訪時(shí)表達(dá)了相同的看法,他認(rèn)為盈創(chuàng)未來亟待加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,發(fā)展專用設(shè)備開發(fā)制造能力,為推廣提供物質(zhì)支撐。鄒祖燁這樣告訴記者:“目前國(guó)內(nèi)能夠達(dá)到食品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的同類工廠目前只有這1家,如果能夠把盈創(chuàng)的工藝、流程、控制、標(biāo)準(zhǔn)、管理都標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,作為將來擴(kuò)大應(yīng)用的范例,那么盈創(chuàng)不僅自身是一個(gè)可再生塑料生產(chǎn)企業(yè),還可以成為其他同類企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備管理的提供商”。