2008年，位居亞洲第一的PTA生產企業“華聯三鑫”在一夜之間全軍覆沒。“遠東化纖”注資9億元，重組“華聯三鑫”。重組后的“遠東石化”去年銷售額103億元，凈利潤也達到4億元。如果你跑到濱海開發區，遙望最東面的“遠東石化”，白天能看到滾滾的白霧，那是三條生產線加足馬力后的水蒸汽，晚上能看到那里燈火輝煌，在黑暗中星星點點特別美麗。
金融危機最后一刻：2008年9月30日因資金鏈斷裂倒閉。
近況：重組后去年銷售額103億元，起死回生。
2008年9月30日，受金融危機大環境、行業周期性波動和企業經營不善等諸多因素的疊加影響，“華聯三鑫”出現資金鏈斷裂，突然倒閉。
20多天后，“遠東化纖”注資9億元，重組“華聯三鑫”，開始一場復活計劃。
“遠東化纖”，9億重組“華聯三鑫”
對于俞劍龍來說，2008年的10月24日是個特別的日子。他所在的“遠東化纖”投資9億元，買下“華聯三鑫”，并改名“遠東石化”，而他也搬進了“華聯三鑫”的大樓，成為了遠東石化有限公司的副總經理。
“華聯三鑫”倒閉之后，究竟誰來接盤，在當時眾說紛紜，誰也沒有想到，與“華聯三鑫”只有一條馬路之隔的“遠東化纖”居然最終站了出來。
記者從紹興縣宣傳部了解到，浙江遠東化纖集團的知名度和見報率遠遠沒有“華聯三鑫”、“江龍印染”等企業高。但實際上，“遠東化纖”在接手“華聯三鑫”之前，年銷售額已近100億元，其董事長徐茂根一直以來都非常低調。
俞劍龍說，關于“遠東化纖”為何能接手“華聯三鑫”，要從普及什么是PTA這個知識點開始。所謂PTA，是一種重要的有機原料，在國內市場中，有75%的PTA用于生產“聚酯纖維”——俗稱“滌綸”，是最主要的紡織原料。作為亞洲排名第一的PTA生產基地“華聯三鑫”，可以說是整個紹興紡織行業的上游。
“遠東的主打產品是‘華聯三鑫’下游產品滌綸絲，下游企業接盤上游企業，相對不是特別難。”俞劍龍說。
在紡織產業鏈(棉、毛紡織除外)上，從上游往下是這樣的：PTA—聚脂—化纖—織造—印染—服裝。改名后的“遠東石化”已經涉足了“聚脂—化纖—印染”三個階段。