進一步突出“聯合艦隊”的理念
記者：中國紡織工業協會為何更名為中國紡織工業聯合會？新一屆理事會將如何提升這一行業組織的戰斗力和影響力？
王天凱：更名有利于突出“聯合艦隊”的理念。這一理念是杜鈺洲會長在組建和管理工業協會全局性工作中提出的，協會的十年運行已充分證明發揮聯合艦隊作用是做好各項工作的前提。面對今后紡織工業結構調整、轉型升級、國內外環境的復雜多變，以及引領紡織強國建設的歷史重任，更加需要將“聯合艦隊”的理念和機制傳承并發揚光大。我們要發揚集中力量辦大事的作風，在聯合會各部門之間進一步統一思想，強化大局意識，心往一處想，勁往一處使，在工作思路、方法、策略、作風和可持續發展上形成共識，并以此引領行業發展。
新一屆理事會將從制度建設、資源整合、協會文化、隊伍建設等多方面提升這支“聯合艦隊”的戰斗力和影響力。我們將進一步健全全局性工作保障制度，有效地將聯合會綜合性工作與專業協會及各成員單位的多樣性工作統一協調，避免相互沖突而影響聯合會整體效率，盡快在聯合會范圍內建立大家共同遵守的工作保障制度及相關準則。同時，在聯合會內部逐步進行必要的資源梳理和整合，提倡務實的作風和開展高質量和注重效率的聯合會活動，整合各類服務資源，減少同質化、一般化的活動，集中精力做好滿足企業發展訴求和確實具有品牌效應的高質量活動，形成分工合理、優勢互補、注重服務效果的聯合會活動格局，全面提升整合行業資源的能力和服務行業企業的水平。
花時間研究行業重大政策性問題
記者：人們常講“領導文化”決定“企業文化”，那么，您個人崇尚什么樣的領導藝術和領導風格，又如何去影響“聯合會文化”？
王天凱：我欣賞務實、高效的領導藝術和風格，并努力將此作為我的工作目標和作風，而且會在聯合會和整個行業倡導這種良好的工作作風。每個人的精力是有限的，但是為行業企業服務是無限的。這就需要我們科學、合理地分配時間和精力，將主要精力放在對行業企業發展真正具有重要意義的事情上，實實在在為行業發展、為企業發展多做些力所能及的事情。我們要提倡上一屆理事會深入行業開展調查研究的務實工作作風，為國家和行業盡可能多地提供一些關鍵性、傾向性、典型性問題的調查研究和解決方案。
作為這支肩負重大歷史使命的“聯合艦隊”的領航人，盡管壓力巨大，工作繁忙，但我仍然會保持靜下心來、花時間去分析研究行業重大政策性問題的習慣。可以肯定，針對行業發展中的重大問題，集中力量研究政策并及時有力地反映企業訴求，不僅是我本人，而且是聯合會今后最為重要的工作之一。下一步我們會高度關注當前行業迫切需要集中研究的棉花體制改革、印染發展瓶頸問題、中小企業融資難問題以及事關行業發展大局的重點工作。特別是融資難問題，已經嚴重制約著廣大中小紡織企業生存和發展，直接影響到民生和就業。我們將在充分調查研究的基礎上，與金融機構直接、充分溝通，讓政府部門、金融部門及社會各界對紡織行業企業的作用和貢獻有全面的認識和了解，進而為紡織行業企業營造有利于健康、可持續發展的政策環境。
如果缺乏統一協作，高效就無從談起。因此，聯合會作為產業性社團組織，需要用共同的理想信念、價值觀和行為規范構建自身的文化體系，培育一種協同、協調和注重效率的工作機制和思想境界，提倡并建立“聯合、協同、一致、高效”的文化內涵。這就是聯合會的精神內核和靈魂。