改頭換面的廠房、成規(guī)模的生產線、專業(yè)的研發(fā)管理團隊，更像是對那場災難性報道的反駁和報復。
他們已經(jīng)不滿足做最底層的加工者，開始與高校合作，建立自主研發(fā)中心，除了無紡布的生產，加大了對無紡布衍生品的投入。
工業(yè)園規(guī)劃建設局局長喻計安透露一個大膽的想法——要將彭場的知名度做起來，必須將服務業(yè)水平提升上去，例如接下來會打造五星級酒店等配套設施，從而將全國性的無紡布會議吸納至此。
但是如此美好的宏偉藍圖，其實施的可能性并不被行業(yè)內部人士看好。“彭場離仙桃市太近了，養(yǎng)不起高端的服務業(yè)，有錢人都開車去仙桃、武漢消費。”一名業(yè)內人士說。
銷售渠道則成為壓縮企業(yè)盈利空間的關鍵。據(jù)了解，彭場80%的企業(yè)所接觸的客戶都是國外的中介商。為了謀求更大的盈利空間，必須越過經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)。目前，彭場已發(fā)展無紡布進出口貿易公司18家，有7家企業(yè)在武漢設立了無紡布進出口專業(yè)公司。每年企業(yè)自營進出口無紡布制品13萬噸，自營進出口總額7850萬美元。
宏祥正計劃在國外成立貿易公司，“銷售渠道總是被幾家國際中介商壟斷，我們很吃虧，遲早要走上銷售終端這條路才行。”金濤說。
在彭場老板們的記憶中，最賺錢的時候是90年代初期，也正是在此時，彭場形成工業(yè)重鎮(zhèn)的雛形。而在非典和甲流的影響下，彭場實現(xiàn)了突飛猛進的飛躍。隨著各種小作坊的倒閉，與大企業(yè)的翻新升級，“彭場大道”看起來日漸光明。但事實上，“后繼后無人”始終是擱在他們心頭的一塊石頭，滾雪球的資金擴展方式顯然已跟不上產業(yè)升級的腳步，如何保住他們的錢袋子，比中國無紡布之都這個耀眼的稱謂更當務之急。
《圣經(jīng)》有言，你要跑那當跑的路，也要打那美好的仗。也許只有來場切膚之痛，才能讓這個小鎮(zhèn)的輝煌延續(xù)。
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