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多方開展戰略合作
            　　
    一年來，青紡聯先后與青島海爾集團、總裝備部等業內外高端伙伴實施戰略合作，推動了公司的快速成長。
            　　
    公司與海爾集團實施跨行業合作，發揮青紡聯的產品設計研發優勢和海爾集團的品牌及渠道優勢，推出了“海爾兄弟”系列高端健康兒童家紡產品；與奧地利蘭精集團簽署了全面戰略合作協議，充分利用蘭精公司在纖維素纖維研發、制造和營銷發面的優勢及青紡聯在紗線、面料產品研發和市場開發方面的優勢，加強雙方在纖維研發攻關、生產制造、市場推廣等方面的協作，使天絲、莫代爾等高檔紡織材料更好地實現產品化、市場化、品牌化，引領整條產業鏈的發展。
            　　
    在當地政府支持下，公司計劃5年內斥資15億元，與山東魯棉合作建設青紡聯臺兒莊紡織產業基地，并參與當地的城市建設。目前總投資6.2億元的10萬錠多組分差別化紡紗項目已經在山東省發改委立項。這也是青紡聯解決產業瓶頸，滿足市場需求，逐步實施產業梯度轉移的重要戰略。
            　　
    此外，公司還與總裝備部合作開發軍用紡織品；與華融資產管理公司濟南辦事處簽署戰略合作協議，實施債務重組和戰略合作，聯手推進青島紡織存量變現開發和企業體制改革。
            　　
多措并舉應對變化
            　　
    2010年下半年以來，棉花價格的波動令所有紡織企業不得不謹慎應對，部分企業甚至面臨生死關頭。記者在采訪中了解到，在利益驅動下，有些企業的長期合作伙伴不惜失去信譽，單方違背合同，造成對方的重大損失。
            　　
    在棉價快速上漲時，公司密切關注市場動態，圍繞棉價及時展開調研，提出一系列應對之策。為應對棉價“一天一個價”的劇烈波動，在簽訂采購合同時，公司將報價有效期從3~5天縮短為2天，同時運用期貨交易等手段規避風險。
            　　
    此外，他們充分發揮公司在新材料應用方面的優勢，大力引進、開發可與棉纖維比肩的新材料，大大增強應對市場風險的能力。包括棉纖維在內，青紡聯可研發應用的常備纖維材料已多達百余種。公司還加大了家紡、服裝等終端產品的研發和市場推廣力度，逐步將產業鏈前端的成本壓力傳遞至產業鏈末端，優化了產業結構。
            　　
    正是由于擁有諸多優勢，青紡聯引來了七匹狼、九牧王、勁霸和羅萊、夢潔、松井等一批知名品牌客戶，為公司的進一步發展創造了良機。