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廣州博創:博大精深 價值共創
2011-3-16 來源:慧聰網
關鍵詞:博創機械 注塑機 朱康建

  “攀登何拒千山仞梅花香自苦寒來!”希望在探索中孕育,成功在博擊中積聚,幸福在苦斗中成熟。廣州博創機械有限公司自2003年初成立,一路走來,在風雨中成長,在磨礪中進取。2010年是博創大踏步前進的一年,作為技術領先、實力雄厚的塑機行業領軍者,時隔一年,慧聰塑料網小編有幸再次采訪到了公司總裁朱康建先生,請他為我們暢談博創在前進道路上譜寫出的華彩篇章。
    2010年,博創人以積極樂觀向上的心態,面對種種困難的挑戰,最終順利完成公司各項指標。廣州博創全數字化的工廠正式投入使用,從功能和現代化的程度,都已經達到了塑料機械行業,乃至中國機械裝備工業里的領先水平,成為廣州乃至全國同行及非同行參觀的對象。新工廠的建設使用、生產模式的改革、企業文化的提升,使得博創的競爭能力和其它各方面能力得到全面提高。整個2010年,公司的營業水平和利潤水平都以成倍的速度前進,進入了行業前三甲,這為確保2011年及未來三年博創能夠持續高速增長、再將企業綜合排名向前提升打下了非常扎實的硬性和軟性的基礎。

    孜孜不倦的創新是博創永恒的主題


廣州博創機械有限公司總裁朱康建先生

   博創成立之初的發展目標以及理念是,希望能給整個塑料行業帶來進步,給廣大的客戶帶來最有價值的產品,這就離不開創新。朱總說:“創新是企業永遠的主題,也是企業的生命,沒有創新就什么都沒有”。創新包括觀念創新、文化創新,產品的創新建立在觀念創新的基礎上,持續不斷、孜孜不倦的創新是博創永恒的主題。2010年,博創通過長期以來的努力,企業研發的環保型“BT-S系列注塑機” 率先通過國家I級節能認證,節能減碳技術在國內屬于領先地位,已經成為市場的寵兒,引領了大型注塑機行業的潮流,并投入全量化的生產,未來六個月的訂單早已排滿,這就是創新帶來的效果。另外,博創領導國內潮流的低成本、國產化高速節能全自動的注塑機也已投入批量生產。這些都為提升中國的全球競爭力、改變未來世界格局打好了扎實的產品基礎。
    機械裝備制造業云集了一批有實力的優秀企業,博創沒有把國內的同行當作競爭對手去看待,而是作為共同進步的伙伴。朱總說:“我們追求的是有序的競爭,這就跟奧運會的比賽一樣,我們都有各自的跑道,我們希望是在一個公平的環境里,相互不能服用興奮劑的條件下去做,這樣的相互競爭才能促進企業的發展,提升中國和中國人在這個領域內的競爭能力以及在世界上的口碑。與我們的同行相比,我們的產品在功能性的創新、外觀性的創新、服務方式上的創新、營銷模式上的創新、制造手段上的創新等多方面都與同行之間有差異;另外,我們的產品更加的新穎、節能、環保、穩定、精密,可升值性、智能化的程度相對較高。因此博創在同行和客戶中留下了非常好的口碑。”
    現在節能環保是國家的主流,也是全球的主流,作為中國的公民和中國的企業,博創在數年以前就開始全力以赴地進行節能環保注塑機的研究,到現在為止已經取得了卓有成效的成功。企業研發的最新“BS伺服注塑技術”在2010年已經成為了產品的主流,跟原有的注塑機相比達到節能50%。因此,該項目和企業本身也在2010年被廣東省政府列入了新興戰略產業,在節能環保方面得到廣東省政府數千萬元資金的支持,這足以證明博創是這個領域里做的最好的。

    “質量就是我們的生命,生命只有一次”

    質量重于生命的觀念深深植根于每一個博創人心中-----“一次做好就是最大的成功”,“不接受、不制造、不輸出不良品”。博創在產品質量問題上采取一票否決,他們對質量的看重不僅僅是喊口號,還來自于客戶的需求和反饋。企業的產品質量并不是檢驗檢出來的,需要通過反復的實踐和反映去發現問題,不斷的加以改良、改進。當然,僅靠制度是遠遠不夠的,博創有一整套的品質保證管理體系的規范流程,這其中有嚴格的KPI指標,產品質量、產量都跟每位員工的收入掛鉤,讓人人關心質量、人人關心企業的經濟效益。這也是與公司文化相吻合的:博創愛你,你愛博創!你是博創的主人!作為主人,不單單要做好自己本職的工作,還要關心企業在客戶心目當中最重要的東西,即性能、性價比、產品的質量,也就是企業的產品到底能給客戶創造什么樣的增值性。


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    隨著博創的快速發展,與新型產業結構的調整,新一輪市場競爭更為嚴峻。博創對辦事處進行了大規模的培訓,實行全員持證上崗。朱總解釋說:“所有的銷售人員都是企業對外、跟客戶面對面交流的窗口,如果一個銷售人員或服務人員沒有良好的職業規范、職業道德和職業技能,是不能很好的代表公司展現在客戶面前的。而且我認為,博創必須在推廣機器的同時,還能夠推廣我們的企業文化,同時幫助我們的客戶提升他的企業管理和企業文化。這里面非常重要的就是每個市場人員的素質,必須要與時俱進,必須要根據企業總部的進步而進步,不能停留在過去所謂成功的技術上。基于這些因素,就必須對我們的銷售人員進行培訓、考試,持證上崗,不合格的就淘汰,不斷把優秀的人才留住、吸納到我們的隊伍中來,形成博創與眾不同的營銷體系,真正服務于我們的客戶。”

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(藍劍)
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