同一個季節，同一個會議室，也同樣是中國針織工業協會會長楊世濱的訪談，開啟了新一輪中國國際針織博覽會的報道序幕。離展會的舉辦還有3個多月的時間，這3個多月里，我們可以期待些什么？楊世濱從行業的高度進行了闡述。
從高速到高效
“十一五”末，針織產品在服裝、裝飾用、產業用三大領域所占的比重均得到大幅提升，占服裝的比重55%，占裝飾用比重約15%，產業用比重約20%；合計纖維加工量為1350萬噸，約占整個紡織行業纖維加工總量4130萬噸的1/3，而中國的纖維加工量占世界的一半，如此算來，中國針織纖維加工量就占世界加工量的1/6。
中國國際針織博覽會今年是第5屆，這5年跨越了“十一五”與“十二五”，也是中國針織工業發展較有特色的5年。
“2005年、2006年是針織行業發展的轉折期，在這兩年中，針織全面超越了梭織。中國國際針織博覽會于2007年誕生，之后它一直與行業的高速發展相伴相隨。”楊世濱介紹道。他用“高速”二字來概括“十一五”期間針織行業的發展態勢，有數據為證：“十一五”末，針織產品在服裝、裝飾用、產業用三大領域所占的比重均得到大幅提升，占服裝的比重55%，占裝飾用比重約15%，產業用比重約20%；合計纖維加工量為1350萬噸，約占整個紡織行業纖維加工總量4130萬噸的1/3，而中國的纖維加工量占世界的一半，如此算來，中國針織纖維加工量就占世界加工量的1/6。在“十一五”期間，中國針織工業還培育出了一批優勢企業和產業集群，他們常常是針織博覽會上的亮點。
盡管“十一五”期間針織行業的成就很突出，但楊世濱也指出，人工等成本的上升以及與周邊國家競爭的加劇，讓行業在“十二五”面臨著轉型。對此，楊世濱認為：“‘十一五’是高速發展，‘十二五’就應該是高效發展。”
在楊世濱看來，實現高效發展有幾種途徑。首先，采用產業鏈合作的辦法，縮短企業生產周期，提高生產效率，同時也降低生產成本。其次，提高企業自身的生產效率。楊世濱介紹說，2005年行業的人均勞動生產率為16.96萬元/人，2010年提高到31.63萬元/人，而“十二五”的目標是要達到60萬元/人。
最后，通過營銷模式的改變來提高效率。在楊世濱眼里，中國的商業模式到了必須改變的時候了，“中國很多東西都比國外賣得貴，為什么？跟營銷模式有關。”他建議，今后在完善營銷網絡的過程中，要考慮發展網絡銷售。就針織產業而言，襪子（尤其是男襪）很適合網上銷售，因為標準化程度很高。楊世濱相信，未來網絡銷售將對行業的影響比較大。
2011年，進入“十二五”開局之年的中國針織行業面臨著提升，而即將完成5年輪回的中國國際針織博覽會又將孕育著怎樣的變革？