在中國，品牌的核心在于能直接影響消費者，消費者并非真正看到、摸到產(chǎn)品才決定是否購買，而是在購物之前就已經(jīng)有意向品牌或產(chǎn)品。
從過去十年的發(fā)展歷程看，盡管中國化纖工業(yè)的技術進步十分明顯，裝備和制造水平日益精良，品種規(guī)格日益豐富，產(chǎn)品差別化率日益提高，纖維及制品應用領域日益擴大，但客觀地講，十年來化纖工業(yè)的發(fā)展仍然以量的增長為主流，在產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品市場推廣等方面與傳統(tǒng)化纖生產(chǎn)強國或地區(qū)相比仍然存在差距。
從未來十年看，世界化纖工業(yè)的格局正在悄然發(fā)生改變，造成差距的上述因素正在發(fā)生根本性的變化。中國紡織化纖工業(yè)的發(fā)展正從量的增長轉向品種、質(zhì)量的提高，轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為紡織化纖工業(yè)發(fā)展的主旋律；全球化纖產(chǎn)能進一步向中國轉移，傳統(tǒng)發(fā)達生產(chǎn)國家和地區(qū)產(chǎn)能、產(chǎn)量持續(xù)萎縮，新產(chǎn)品研發(fā)的能力和動力明顯不足；中國經(jīng)濟成長步入轉型期，經(jīng)濟增長的驅(qū)動力更多轉向內(nèi)需，隨著國內(nèi)生活水平的提高，中產(chǎn)階級個性化和差異化的需求將逐步成為消費的主流；隨著化纖生產(chǎn)總量的不斷提升，國內(nèi)化纖企業(yè)間的競爭將進一步加劇，在規(guī)模、成本無法取勝的情況下，競爭將轉向產(chǎn)品的差異化和高附加值。當然，由于國內(nèi)紡織和化纖制造業(yè)自身裝備和技術水平的提高，客觀上也為化纖企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造了有利條件。
國內(nèi)化纖行業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)方面與傳統(tǒng)化纖制造強國和地區(qū)相比，差距不僅表現(xiàn)在自身研發(fā)的能力和水平方面，而且還表現(xiàn)在纖維品牌建設和對新產(chǎn)品的市場推廣的的重視程度以及能力方面。“十一五”期間前一個差距有逐漸縮小的趨勢，后–個差距則沒有明顯的改觀。兩個方面的差距之間其實存在著密切的聯(lián)系，前一種差距會直接導致后一種差距無法彌補，而后一種差距的存在則會間接影響到縮小前一種差距的動力。
就行業(yè)以及企業(yè)而言，往往看到的只是前一種差距，重視的也是前一種差距，因而忽視了后一種差距。但是后一種差距即品牌建設和新產(chǎn)品市場推廣的問題不解決，前–種差距即研發(fā)能力和水平也難以得到大幅度的提升。
通過對以往化纖新產(chǎn)品，比如萊卡、竹纖維、大豆纖維等市場推廣案例的分析可以看出，我國企業(yè)在新產(chǎn)品市場推廣方面與這些成功案例有很大差距，具體表現(xiàn)在：
首先，品牌建設能力薄弱。我國化纖行業(yè)發(fā)展較晚，業(yè)內(nèi)還沒有實力雄厚的“百年老店”。另外，企業(yè)大多注重銷售，不做市場；注重做利潤，不注重做客戶；只做直接下游，很少去做終端消費。品牌建設是項持久性工作，沒有內(nèi)涵，沒有文化，沒有信譽，沒有持之以恒的精神，品牌只會停留在一個符號性的名字上。