國內(nèi)企業(yè)在品牌推廣和維護方面與國際知名企業(yè)還存在不小的差距，比如，產(chǎn)品定位不精確。一種新產(chǎn)品進入市場，首先要確定其所需要的并且適合這種新產(chǎn)品的市場在哪里，如果盲目進入，等到市場確定不需要，自身確定不適合的時候，時機已不存在，因為不光是自身“累”了，市場及消費者也“累”了。即便已經(jīng)占領了部分市場，很可能也無力為繼。
缺乏鮮明的品牌文化。一個品牌之所以能吸引消費者，除了其本身優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和強大的特性外，在這個品牌背后應該還有許多其他的吸引眼光的附加價值，包括文化理念、生活方式等，比起質(zhì)量和特性，這個更能吸引消費注意力。
缺少領先的推廣理念。建立知名品牌最后一個重要的因素就是人的問題。一方面營銷知識、品牌和質(zhì)量的意識較國外還有很大差距，另一方面國內(nèi)企業(yè)長期受利益性文化影響，并沒有真正地從人的角度去開發(fā)經(jīng)營一種產(chǎn)品、一個品牌。國內(nèi)大多數(shù)化纖企業(yè)僅僅將自己作為原料提供商，關注的是如何將產(chǎn)品賣給下家，獲得利潤，沒有充分與下游企業(yè)合作的意識。化纖產(chǎn)品作為工業(yè)中間品，處于產(chǎn)業(yè)鏈的前端，遠離終端的消費者，消費者無法直觀地感受到纖維本身，所以化纖企業(yè)要敢于打破常規(guī)，擴大與終端消費者的接觸面，將產(chǎn)品的特性和鮮明的文化內(nèi)涵直觀地呈現(xiàn)在消費者面前。
其次，市場推廣能力不足。體現(xiàn)在：有些企業(yè)的銷售策略不合理。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)已無法單憑一己之力去應對多變的市場環(huán)境，需要尋找目標相同的合作伙伴，尋求聯(lián)合，共享營銷資源，共同分擔營銷費用，共同進行市場推廣，以實現(xiàn)各自的目標利益。
與下游脫節(jié)。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)將產(chǎn)品銷售給下游用戶后，并未監(jiān)督和指導下游用戶如何使用，導致與產(chǎn)業(yè)鏈下游脫節(jié)，這其中蘊藏一定的風險。殊不知如果產(chǎn)品的使用方法不當不僅會導致產(chǎn)品無法發(fā)揮應有的性能，還會使消費者群體降低對產(chǎn)品的信任。
吊牌市場不規(guī)范。由于吊牌中蘊含著極高的品牌價值，吊牌經(jīng)濟已經(jīng)成為人人向往的“藍海”。上游企業(yè)紛紛給出各式各樣的吊牌，難免良莠不齊，如果不能保證品質(zhì)，吊牌便成為商業(yè)大肆炒作的噱頭，不僅不能保證產(chǎn)品品質(zhì)，還會讓消費者心生疑慮。目前，在市場中原料吊牌多且不規(guī)范，大多數(shù)原料企業(yè)為自身吊牌，成分“注水”成為行業(yè)普遍存在的潛規(guī)則。基于這種現(xiàn)狀，行業(yè)急需可信賴的第三方權(quán)威機構(gòu)認證以引領上游原料市場走向規(guī)范。
宣傳力度不深入。在中國，品牌的核心在于能直接影響消費者，消費者并非真正看到、摸到產(chǎn)品才決定是否購買，而是在購物之前就已經(jīng)有意向品牌或產(chǎn)品了。所以中國消費者容易受廣告影響這一心理特點不容忽視。（中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長 端小平）