——王天凱會長在紀念中國紡織企業管理協會30周年座談會上講話
各位領導、各位來賓、各位理事:
今天，我們在這兒舉行中國紡織企業管理協會30周年座談會，回顧總結中紡企協30年來走過的風雨歷程和協會工作經驗與體會，共商新時期和新形勢下如何進一步發揮中紡企協的工作優勢，進一步加強紡織企業管理，促進建設紡織強國事業發展，應該說這是非常重要而有意義的一次會議。剛才，中國企業聯合會、中國企業家協會執行副會長尹援平同志、國家工信部消費品司副司長王偉同志專門出席會議并做了很好的講話，紡織工業部老部長季國標院士親臨會議，杜鈺洲部長將做重要講話，曾經從事中紡企協工作的一些老領導也都參加了會議，充分體現了他們對中紡企協工作的高度重視和深切關懷。在此，請允許我代表中紡企協向出席今天座談會的各位領導、來賓和理事們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
作為曾經是全國第一家行業性企業管理協會和全國紡織系統第一個綜合性產業協會，中紡企協成立于1981年8月，至今已交替了四屆領導班子，紡織工業部的老部長吳文英、李正光同志先后擔任過中紡企協的領導，現在已經離開了我們，我們以緬懷的心情，對他們曾經做出的努力和貢獻表示深切敬意。回顧中紡企協30年歷史，從她特有的方面記載了一部改革開放背景下的中國紡織工業30年發展史，展望未來中國紡織工業將邁出更加堅定步伐推進紡織強國事業，使我們今天仍在協會工作崗位上的同志們深感身上的擔子和責任重大。在此，我想圍繞中紡企協的工作，從歷史的角度回顧一下協會工作經歷和基本經驗，結合當前紡織行業經濟形勢，從建設紡織強國歷史重任，談一下加強企業管理重要意義和協會工作要求，供大家參考。
一、中紡企協的歷史回顧與經驗總結
中紡企協經歷了30年中國改革開放的歷史變遷和中國紡織工業的曲折發展歷程。在這個大背景下探索協會工作模式，在不同的歷史階段呈現出不同的特點。
1981～1991年，中國經濟體制改革快速起步，國際上先進的管理理念與方法不斷進入我國，加強企業管理已經受到社會各界的關注，但工業管理體制依然是部門管理模式。從紡織產業來看，當時的國家紡織工業部主管全國紡織行業，其管理對象主要為系統內國有企業。中紡企協圍繞紡織工業部的中心工作，把行政性工作與指導性服務結合起來，在企業整頓、企業改制、企業升級、基礎管理、培訓研討、樹立先進、內外交流等方面發揮參謀助手作用，在探索產業協會如何成為政府與企業之間的橋梁紐帶先行了一步。
1991～2000年，我國經濟結構重大調整呈現多種經濟成分并存的局面，在中國特色市場經濟的推動下開始進入民營經濟逐步繁榮的時期，而國有紡織歷史包袱沉重，低水平重復建設嚴重，不少紡織國有企業生存困難，難以為繼，加快體制改革勢在必行。這一時期，中紡企協的工作重心主要是關注國企改革改制，通過推進調整結構和加強管理工作，深化體制改革，幫助企業走出困境；同時，努力推進企業管理現代化，加強企業家隊伍建設和信息交流等工作。在這一時期，圍繞紡織企業集團建設和紡織企業上市工作，形成了儀征化纖，中紡機，吉林化纖，安徽華茂，杉杉等近百家規范運作的企業集團，在滬深上市的紡織類股份有限公司達到90多家，占全國上市公司的8%以上。
2001～2011年，是紡織工業全面融入經濟全球化和產業結構大調整時期，也是紡織工業管理體制發生深刻變革時期。政府體制改革撤消了計劃經濟體制下工業領域中的行政管理部門，紡織工業協會應運而生，明確樹立服務與自律宗旨，面向全社會的紡織企業開展行業性服務，真正成為政府和企業之間的橋梁紐帶。在這一時期，中國紡織工業應該說取得了又快又好的發展，而在此同時也始終面臨轉型與升級的壓力。中國紡織工業協會（現改為“聯合會”），逐步探索了為行業服務的方法和途徑，形成了一套辦法。在此階段，中紡企協的工作職能也相應做了重大調整，中心任務是服務于全行業企業經營者，組織企業家活動發揮企業家作用，表彰企業家貢獻，力求把中紡企協辦成中國紡織企業家之家；同時，推廣先進企業管理經驗，開展管理咨詢，利用資本市場壯大企業，并承擔聯合會紡織產業集群試點和產業轉移的協調服務工作。