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在舉國上下高呼“教育去行政化”“校長摘官帽”之時，深圳大學飲了“頭啖湯”——本月起開始實施人事制度改革，實行全員聘任制，改革后全校都將“無官”，校長則相當于CEO，不再是正廳級干部。這是深圳大學副校長李鳳亮在9月16日舉行的“促進高等教育的改革開放”研討會上透露的消息。

 

 

2009年底，深圳大學向深圳市和廣東省教育廳提交了一份《深圳大學深化改革加快發展總體方案》（下稱《方案》），決定以人事體制作為改革的突破口。根據《方案》，今年9月份起，深圳大學破除教授的干部身份，全校推行職員制、聘任制，不簽約不聘任，教師崗位不再是“鐵飯碗”，去留與教師的教學、科研成果、服務學生等情況掛鉤。

 

深圳大學的人事改革方案還強調一個原則——“新人新辦法，老人老辦法”，新老人之間實行區別對待。所謂“新人”，是指本次改革方案實施后進來的人；而“老人”，則是指改革方案實施前就已經進入深大的人。

 

“我們今年9月全體‘老人’都要跟校方重新簽訂用人協議，明確你的任務職責是什么，三年一個考核。考核不合格怎么辦？老人我們請不走，因為已經遺留下來了。我們將設立一個調節機制，主要是崗位低聘、崗位調整，教授如果考核不合格，有可能聘你當副教授，如果再不合格，有可能讓你到圖書館去。”李鳳亮解釋說，此番深圳大學推進改革，阻力最大的正是一部分50歲左右的教師群體，也就是方案中所提到的“老人”。深圳大學此番改革，若想能夠順利推進，則必須獲得“老人”們的支持。

 

在“非升即退”的考評環節中，也有類似的規定：首個合約期結束時，新人若未能通過學校的考評，則學校有權解除合同；“老人”則給予降級的處罰，并不因一次考評不合格就要你走人。