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　　陳偉鴻：為什么會(huì)高興呢？，這個(gè)難道是第一次提出來(lái)嗎？

　　蔣遠(yuǎn)華：因?yàn)槲覀儑?guó)家，過去像趙秘書長(zhǎng)的講的一樣，過去有需求，政府想出臺(tái)這個(gè)淘汰落后，它能賺錢你沒有辦法，現(xiàn)在有機(jī)遇了它也不賺錢，政府出來(lái)淘汰，銀行就對(duì)它關(guān)閘了，所以銀行的辦法，自己本身不賺錢就會(huì)淘汰，這就像除草一樣，不規(guī)范的、能耗高的，就會(huì)淘汰的。這對(duì)于我們認(rèn)為比較先進(jìn)的一些企業(yè)，這是一個(gè)機(jī)遇，這是第一個(gè)方面。另外一個(gè)方面，規(guī)劃對(duì)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集中，而且這對(duì)于我們大型企業(yè)就很有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀儺a(chǎn)能基本上集中在一塊兒，這就對(duì)我們的，比如說項(xiàng)目的申報(bào)，科技進(jìn)步的申請(qǐng)都有很多的條件和支持我們。包括對(duì)環(huán)保的治理的支持，對(duì)節(jié)能的支持，都會(huì)給很多政策性支持，包括稅收方面的支持，特別是這一條，它在綱要中還鼓勵(lì)跨地區(qū)重組、并購(gòu)，進(jìn)一步鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集中，對(duì)我們這些企業(yè)收購(gòu)企業(yè)最好的時(shí)機(jī)。

　　陳偉鴻：是不是你已經(jīng)毫無(wú)猶豫地出手了？

　　蔣遠(yuǎn)華：我就已經(jīng)收購(gòu)了幾個(gè)企業(yè)。

　　陳偉鴻：收購(gòu)了多少個(gè)了？

　　蔣遠(yuǎn)華：我就收購(gòu)了幾個(gè)企業(yè)了，從去年已經(jīng)收購(gòu)了三個(gè)了，我準(zhǔn)備還再收購(gòu)一個(gè)。

　　陳偉鴻：收購(gòu)來(lái)了以后對(duì)你自己的產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么好處？

　　蔣遠(yuǎn)華：把我的技術(shù)、我的管理對(duì)它進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)市場(chǎng)也不會(huì)造成傷害，不會(huì)增加產(chǎn)能，只是降低能耗，是降低成本，對(duì)銀行也不會(huì)，貸了款得到了保障，就業(yè)得到了保障，在國(guó)家也出臺(tái)了對(duì)并購(gòu)給予銀行貸款支持，現(xiàn)在應(yīng)該講是企業(yè)做大做強(qiáng)最好的機(jī)遇。

　　陳偉鴻：崔先生，我想知道你們?cè)诓稍L的過程中，圍繞著剛才我們兩位提到的技術(shù)進(jìn)步也好，或者是結(jié)構(gòu)調(diào)整也好，在企業(yè)這個(gè)層面，大家對(duì)這兩個(gè)問題有什么樣特別的關(guān)注嗎？

　　崔學(xué)軍：我們作為一個(gè)專業(yè)的媒體，平時(shí)跟企業(yè)打交道比較多，應(yīng)該說企業(yè)所面臨的情況，作為我們記者來(lái)講也是感同身受。比如說剛才幾位提到我們整個(gè)市場(chǎng)狀況非常差，我們由幾個(gè)比喻，第一個(gè)高臺(tái)跳水，大家都講了，石油147美元一桶，一個(gè)月之內(nèi)降到30幾美元一桶，硫黃，剛才蔣總講了，6000多塊錢變成了500多塊錢，高臺(tái)跳水這是一個(gè)比喻。第二個(gè)比喻，比喻什么呢？坐過山車，大家全蒙了，這么短的時(shí)間里，市場(chǎng)是一個(gè)什么狀況？撲朔迷離，搞不清楚。那么第三個(gè)，供血不足，那么多的產(chǎn)品銷售不暢，原材料積壓，一時(shí)半會(huì)兒銷售不下去，占用了企業(yè)大量的資金，在這個(gè)時(shí)候你說他們搞技術(shù)進(jìn)步，搞結(jié)構(gòu)調(diào)整都很難，幾乎是不可能的。像蔣總這么大的企業(yè)，尚且感到很困難，他損失不是最大的，比如說硫黃，我們的企業(yè)最高的一家企業(yè)損失30幾個(gè)億，不得了。這是一個(gè)我們感同身受的一個(gè)問題。第二個(gè)問題就是我們感到非常困惑非常困惑的一點(diǎn)，市場(chǎng)需求。在這次整個(gè)總體，我們搞各種各樣的規(guī)劃，核心的一條，除了提振信心以外，那么很重要的，拉動(dòng)市場(chǎng)需求，我們要想辦法拉動(dòng)我們的需求，擴(kuò)大我們的消費(fèi)。謝謝。

　　陳偉鴻：崔先生不僅看到了在采訪過程中各個(gè)企業(yè)面臨的發(fā)展困境，而且其實(shí)給了我們一些很好的建議，希望未來(lái)能夠穩(wěn)定市場(chǎng)，能夠促進(jìn)發(fā)展。既然要談這樣的一個(gè)話題，我想不妨我們先來(lái)關(guān)注一下剛才崔先生描述的經(jīng)過了高臺(tái)跳水，經(jīng)過了過山車，經(jīng)過了供血不足之后的這一刻，我們的石化的市場(chǎng)的發(fā)展情況究竟如何。

　　陳偉鴻：剛才我們看到國(guó)內(nèi)石化市場(chǎng)的現(xiàn)狀確實(shí)不容樂觀，這樣的市場(chǎng)表現(xiàn)在資本市場(chǎng)上有什么樣的反應(yīng)，我們先聽聽熊先生的反映和判斷。

　　熊杰：應(yīng)該說隨著企業(yè)利潤(rùn)的下滑，在資本市場(chǎng)上，這些市場(chǎng)的表現(xiàn)也是存在這種大幅下降的情況，從2008年以來(lái)，這種企業(yè)的利潤(rùn)下降直接反映在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)上。特別是一些資源型，特別像煤化工的企業(yè)，他們的這種業(yè)績(jī)跳水的情況表現(xiàn)得更加明顯。但是從近期以來(lái)，就是說市場(chǎng)主要是受市場(chǎng)預(yù)期的影響，隨著現(xiàn)在這種振興規(guī)劃預(yù)期的增強(qiáng)，包括一些具體的實(shí)施，再比如說振興這種支農(nóng)產(chǎn)業(yè)，化肥、農(nóng)藥，包括一些新材料的振興方面，從去年10月份、11月份以后，到今年這種振興規(guī)劃2月份出來(lái)以后，這種市場(chǎng)預(yù)期對(duì)于這些行業(yè)，特別是受到下游拉動(dòng)的這些行業(yè)的需求增長(zhǎng)，他們的市場(chǎng)表現(xiàn)是呈現(xiàn)恢復(fù)的情況。尤其是那些周期性更明顯的行業(yè)，他們恢復(fù)的情況更加明顯一些。

　　陳偉鴻：其實(shí)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)跟資本市場(chǎng)的表現(xiàn)常常是緊密掛鉤的。想問問席總，在你們的園區(qū)當(dāng)中，受到這種金融危機(jī)影響的企業(yè)，他們會(huì)有一些什么樣的一些市場(chǎng)表現(xiàn)？

　　席偉達(dá)：比如說我舉一個(gè)例子吧，我們DOP的企業(yè)吧，DOP就是增塑劑，因?yàn)榇蠹抑�道這個(gè)塑料這個(gè)行業(yè)，整個(gè)浙江我們國(guó)內(nèi)1/3的塑料加工在浙江，浙江的塑料行業(yè)很大，所以增塑劑這個(gè)行業(yè)，跟它配套的也很大。這個(gè)行業(yè)從去年最高的時(shí)候，買到19000塊，但是也是高臺(tái)跳水，一下子跌到了6800塊，一下子掉下來(lái)了。這個(gè)負(fù)荷啊從100%猛開到，開到70%的負(fù)荷了。那個(gè)經(jīng)理我也問了他一下，在這個(gè)行業(yè)里面因?yàn)樗�也是大的�?5萬(wàn)噸的DOP，在國(guó)內(nèi)也算是一個(gè)大的DOP，整個(gè)行業(yè)里面13家行業(yè)里面，13個(gè)主要的企業(yè)里面有6家已經(jīng)停掉了，不做了，但是從今年過了春節(jié)以后，逐步逐步又開始抬頭了。