私密直播全婐app免费大渔直播,国产av成人无码免费视频,男女同房做爰全过程高潮,国产精品自产拍在线观看

    2010年4月18日，有史以來規模最大的全球水資源保護運動——“陶氏LiveEarthRunforWate”在中國香港及全球150多個城市在24小時內同步舉行，活動致力于提高公眾的水資源保護意識并籌集善款，以幫助解決水資源危機。
    作為活動的發起及支持單位，陶氏化學公司亞太區總裁戴培德（PatDawson）先生也從上海專程趕來，同550多名香港市民一起參與了這次別具意義的6公里健步跑活動。在活動開始前，騰訊綠色記者專訪了戴培德先生。以下為專訪對話實錄：
    記者：能否分享一下陶氏化學在中國西部發展的計劃？
    戴培德：陶氏和神華煤礦有一個很大的合作項目大家可能聽說過，煤經過我們的技術提煉以后，可以把它變成基礎化學材料。
    我特別感激我的前任麥健銘有這樣的遠見，在幾年前就設想我們有這樣的項目。所以這是一個長期的發展策略，比如有大的生產能力，支持中國將來更大的發展。張家港那邊也有很大的投資，張家港那邊一年前有一個工廠在運行，現在那邊投資也會繼續。在未來1-2年內，張家港的投資還會繼續擴大一些，使得投資能夠支持到中國，以及到西部未來的發展。
    大家記得還有另外一個很大的投資，去年6月份我們在上海開幕了一個研發創意中心，那也是一個很大的投資。也就是說將來的發展不僅看著東部，也要看到西部，不僅只是生產能力，還要提高研發能力，使得陶氏化學業務發展有一個更加全面的，就和我們說的用兩條腿走路一樣。所以考慮企業有這樣的投資戰略，未來2—4個月之內重慶那邊就開始招人了。剛才提過了在重慶也會聘用當地的人員。
    記者：我們知道了，陶氏也參與了上海世博會美國館的建設，陶氏準備怎樣利用上海世博會來提升自己在中國公眾心目當中的形象？除了陶氏產品贊助世博會以外，還有什么其他的計劃宣傳陶氏嗎？
    戴培德：其中有幾個方面都可以讓大家趁著世博會更加了解陶氏化學。這直接展示了陶氏化學自己產品技術方面的優勢，比如說涂料以及隔熱保溫建筑材料。有一個生態屋叫做滬上生態家，它是世博會獨立的展示中心，里面運用了很多和綠色建筑相關的產品，其中它的外墻和屋頂，包括它的地下室材料就是用的陶氏舒泰龍保溫隔熱板來做的。
    另外未來館集中展示代表未來趨勢的先進科技，我們陶氏水處理產品會在未來館有所展現。因為我們是美國館的贊助商之一，我們也有“陶氏日”，到時候會邀請各位媒體參觀一下。我們“陶氏日”不僅開放自己的員工，讓他們對于公司更熱愛，更有了解，也會邀請到一些外部的合作伙伴，包括政府官員、媒體和我們的客戶。
    記者：陶氏也一直在推一些低碳環保的產品，但是現在大部分人對于低碳環保產品的理解是成本太高。戴先生提到了在尋求差異化和成本之間的平衡，請問這個平衡有沒有找到一個好的方式實現呢？
    戴培德：陶氏有很多低碳產品和解決方案，比如我們的隔熱保溫材料，應用于建筑外墻和屋頂，還有最新的一個太陽能屋頂板技術，可以把太陽能轉化為電能，有效減少碳排放。我們的環氧產品使用在風力發電機的葉片上作為涂層，那個產品在中國就有生產。有了那個涂層，這些葉片壽命就可以延長。同時，這種涂料使得葉片轉起來非常容易，就是減少阻力，一點點風就會轉起來，這樣發電的效率就更高。
    農業這個方面講到了玉米或者是小麥，如果它們能夠有很好的抗旱性，這需要有一定的種子技術，讓種子在不同的地方可以種出莊稼來，并且在很干的地方也可以種出莊稼，并且它的產量很高。大家知道，種植農作物本身也是減少碳排放的很好方式，因為作物可以吸收二氧化碳。
    韓國那邊有一個新的合資公司，這個合資廠主要是生產汽車用的電池，這種電力驅動的汽車不用汽油、不燒柴油，我們的技術就是要提高電池效率，這也是減少碳排放的辦法。
    陶氏化學自己有一個2015年可持續發展目標，陶氏化學自己的每一家廠都有自己的目標，這個目標和2015年可持續發展目標是一致的。同時，也和中國的能源研究所合作，這樣研究的東西和成果可以和中國的同行互相共享，使得將來一些好的做法都可以拿出來和大家共享。此外，還跟一些中國建材協會、中國水泥協會，和這些行業協會合作，通過中國能源研究所，把一些好的技術和做法帶給他們。
    我是在美國長大，美國那邊的污染很嚴重的，小的時候和爺爺一起釣魚，河里面的魚污染太嚴重了，魚釣上來都不能吃，10歲左右的年齡就已經知道了污染那么嚴重。1972年的時候美國政府通過了一個法案，叫做清潔空氣水法案，花了20年的時間把這些河流清理干凈了，大家可以回去接著釣魚，魚上來可以吃。所以從這個意義來講，大家對于我個人的目標，對于公司的長遠目標理解的更好一點，這一點是很重要的。
    記者：陶氏作為上游的企業，在說服客戶采用低碳環保產品的時候，有沒有考慮傳統的商業模式會受到一些挑戰。比如我們和神華、海爾的那些合作，在商業模式是不是有一些創新，在合作方式是不是有一些創新的理念？
    戴培德：和客戶講低碳產品就是你的成本有優勢，如果采用這樣的材料，生產出來的產品沒有競爭力的話，那客戶肯定不會同意使用的。這一點對于我們也是很大的挑戰，要開發出這樣的技術，這樣低碳的產品和材料，它的成本要低，它的性能要好。
    所以在研發方面要不斷的加大投入才行，只有通過技術的創新和技術的研發，使得將來的產品性能符合市場要求，而它的價格成本可以保持在一個有競爭力的位置。好消息是過去30年研發產品方面有很大的進步，對于我們來講這不是一個新挑戰，以前也有。但是和以前有點兒不一樣，現在在座各位一樣，越來越明白我們的環境面臨很多的挑戰。這也是一個很好的例子，市場和企業雙方能夠共同的尋找技術，能夠進行環境保護。
    神華合作項目對于我們是一個新的商業模式，這里面有省政府和中央政府的影響。陶氏化學是第一次和煤炭企業合作，而神華集團是全世界最大的煤炭企業。同時有一種新技術，就是把煤轉化成化學產品，另外有一點工程方面的工作是和神華共同做的。
    所以，通過這種合作使得神華也有自己的工程能力，來完成這個合作項目。神華這個項目是陶氏化學最大的投資項目之一。所以，現在希望找出一個辦法，實現四贏的局面，陶氏化學成功，神華集團成功，陜西省政府成功，中央政府成功，通過這樣的密切合作，把技術好的做法帶到中國。
    文化來講，美國公司沒有這樣的文化，把自己技術拿出來和別人共享。如果通過這樣的技術共享可以使得四方都能夠互利，有可能使得現有的技術把它潛在的可以繼續完善和發展，這個空間就發掘出來了。所以，商業模式是對于陶氏化學來講是一個全新的，另外把煤當作他們的化學品原材料也是新的，以前只是使用石油作為他們的原材料。
    神華集團和通用電氣也有一個合作項目，主要是清潔煤炭的項目，神華這個合作伙伴不錯。成功不是以短期衡量的，假以時日很多年以后再看看是不是真的成功，所以大家可以繼續關注。剛才講到了合作的項目，從投資的角度來說是陶氏和神華之間的項目，陜西省政府從基礎設施和煤炭資源各方面給予我們支持和協助，但是合資項目本身是陶氏和神華雙方的合資項目。新聞稿、相關資料和泰國的項目可以發給大家。