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    記者：你認為現在陶氏發展的領域中最令人激動的是什么，市場發展的趨勢是什么？
    戴培德：有兩點，第一是關于電池的，有電動車是一個非常好的事情，電動車可以減少碳排放。但是電動車的電池，這方面如果有突破無疑是一個非常大的市場發展趨勢。除了電動車之外，我們每天日常生活當中用的電子東西、可以提高電池的效率，這也是非常大的趨勢。
    關于從研究的角度來看，如何繼續提高電池的技術是非常重要的一點。三個星期之前公司有一個重大的決策，上海的研發中心把電池技術的改善當作一項重要的工作。整個項目的負責人是中國的科學家，是陶氏化學上海的一位同事。
    記者：關于陶氏2015年減少碳排放的目標，有個非常好的長遠計劃，但是有沒有具體的計劃來保障完成這樣的目標呢？
    戴培德：實際上剛才回答講過，中國的每個工廠都有設立自己的目標，這個目標就是根據這個十年計劃分解出來的。每個廠的目標當中都有一些具體的指標。我們之前已經講過了怎么樣減少碳排放有三種辦法。
    第一、利用現有的技術，比如在工廠運作方面利用現在的技術提高運作效率。
    第二、剛才講的我們自己生產的隔熱保溫的材料，使用了這樣的材料以后，整個工廠的采暖就少用天然氣，少用其他的能源。
    第三、例如陶氏在泰國HPPO的項目，它本身采用一些新的技術，在補充的資料里面會講到，這個新技術可以使整個生產過程少用水、少用危害的化學品，產生的排放相對減少。
    記者：在我們傳統的觀念當中化工是一個污染的行業，化工給環境帶來了巨大的污染；但現在我們看到從陶氏的發展業務和方向來看，化工注入了綠色產業的各個方面，包括綠色建筑材料，新能源甚至農業等等，您個人怎么看待化工這種污染行業向綠色產業的轉變？剛才你提到了正在合作做抗旱農業的研發，你指的是通過轉基因的技術嗎？
    戴培德：化工業有很多問題，過去很多問題是化工業不為自己的行為負責，所以就和剛才講到的聲譽問題，你辛苦建立起來的聲譽一秒鐘之內毀壞了，毀壞了以后你要重建自己的聲譽是非常難的。
    現在我們要做的是要不斷的改善，要改變以前化工行業的不好的做法，我們希望將來的化工行業是不一樣的，要不斷的改善。像剛才提到一個重大污染源的行業，現在變成了比較環保的公司，本身我不認為這是一個特別大的轉變，而是我們現在讓大家知道化工產業可以幫助人們生活的更好，可以不斷的改善他們的生活，只是把這個過程做得透明了。
    像過去公眾心目當中對于化工行業的印象不好，是因為過去的化工行業不夠開放和透明，現在他們不斷注重建立和公眾之間的關系，比如通過媒體，讓大家知道這些企業正在做什么，對于公眾更加的開放。同時大家可以受邀請參觀他們的工廠，你親眼所見的和你留意這個企業平時做什么，跟他們的所說的是不是符合，是不是一致的，我相信通過這樣的良性互動，華工的形象會慢慢的改變。
    所以，陶氏化學不斷的進行這樣的公眾教育，保持溝通，告訴大家我們正在做什么。同時，一方面讓公眾知道，另外一方面繼續進行技術方面的創新，比如可以做到提供更多安全、潔凈的水源，致力于新能源，致力于節能減排。
    一方面可以告訴公眾陶氏化學可以改善人們的生活，另外一方面自己做的也是實實在在提供更好的產品給到公眾。這一點和過去不一樣，現在的企業是更加的開放和透明，將來大家親眼所見和你自己聽到的東西是一致的，大家就可以做一個評判，這個企業是不是好。所以他的企業形象自然就會改變了。
    就和很多年以前不一樣的一點，現在整個化工行業的法規要求比較多，而且化工企業自己要主動的承擔這個責任，不能像過去一樣你做什么沒人問你，沒有人追究你的責任，這個是可以幫助整個社會和公眾改變他們以前的看法。
    剛剛講到的抗旱作物技術方面的問題，20年代的時候，大家想能不能改變一些作物的某些特性，大豆、玉米、小麥等等。講到基因改良這些方面，我們通過改良的作物，自己所謂的母體特征的東西，做一些基因方面的改變。
    像有些人一出生就有基因缺陷，那我們可以通過現代的藥物，讓嬰兒在母體孕育的時候就預防這樣的基因缺陷。同樣的道理利用在作物的身上，改變它的某些基因，改變了以前不良的特征，像我們講的改良基因。但是很多時候你和別人講基因改良，大家不是特別清楚改良基因是什么。
    在農作物方面，做任何作物，做基因改良方面一定要很小心，一定要有責任心才行。我們現在所做的基因改良，比如抗旱和抗某種病蟲害的工作是特別透明的，對于公眾和政府透明，并且當中有很多的條規約束著我們。
    所以，有這么多政府的條例監管是一件好事，這樣保證我們通過基因改良生產出來的莊稼變成食物，那些食物是安全的，同行可以達到提高產量的目的。因為全世界人口25年以后就會翻一倍，解決大家的吃飯問題是很重要的。