沿著漲價的路線回顧一下，就可以發(fā)現(xiàn)這么幾個特征：首先，漲價從小商品波及到大商品。從上原材料到下終端，漲價的“多米諾效應(yīng)”正在演化。鈦白粉漲了，溶劑跟著漲，接著是顏料、樹脂等等，最后到終端也就是涂料成品生產(chǎn)廠家也醞釀著紛紛提價。
在涂料行業(yè)的經(jīng)銷點，按照廠家的調(diào)價通知，所有工程涂料已經(jīng)從去年的12月13日開始按調(diào)整后的新價格銷售。一桶工程用20公斤裝的外墻漆，目前的價格為743元，調(diào)整后為817元，上漲10%，這個就是最新的市場報價，消費者你注意到了嗎?
2011油漆涂料價格暗自上浮的“錢規(guī)則”
由于消費需求的刺激和建材下鄉(xiāng)政策的引導(dǎo)，建材行業(yè)自打上半年開始原材料市場商品價格就不斷的上漲，以至于消費者和涂料企業(yè)不斷的揣測涂料價格。判斷市場行情和走勢，但是最終沒有一個滿意的答案。
比如說之前的市場調(diào)查顯示：大部分建材的價格“按兵不動”，一些廠商還趁著秋季這個裝修旺季，以打折促銷的方式，悄然下調(diào)產(chǎn)品價格。但是好像市場反響并沒有意料之中的好。
毋庸置疑，就消費者而言對產(chǎn)品的價格肯定是非常敏感的，所以對于漲價也是非常敏感的，多家建材超市的相關(guān)負責(zé)人均予以了否定。
現(xiàn)在的建材產(chǎn)品為了滿足更大部分人們的需要，所以產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度也是非�？斓摹Ｅf的過時的產(chǎn)品，價格肯定會有一定的下降，最終被消費者所淘汰;新產(chǎn)品的推出，價格可能會上調(diào)的。經(jīng)過兩個月醞釀，涂料行業(yè)新一輪的漲價潮終于迸發(fā)，成了價格上漲的一大誘因。
原材料影響2011涂料業(yè)或?qū)⒚媾R利潤下降難題
與2010不一樣的是，2011年涂料行業(yè)面臨的另一個難題是企業(yè)利潤的下降。與其他行業(yè)一樣，受到原材料價格大幅上漲的影響，行業(yè)的利潤空間在變小。
目前涂料行業(yè)面臨著比較大的通脹壓力，原材料價格大幅上漲，并且價格波動非常大，給企業(yè)的營銷帶來很大的困難，難以進行經(jīng)營決策。涂料行業(yè)屬于制造業(yè)，原材料占成本的50%～70%，原料價格的上漲，使企業(yè)的利潤受到擠壓。面對這種情況，傳化涂料提出2011年的發(fā)展戰(zhàn)略：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力進行新產(chǎn)品研發(fā)，實現(xiàn)技術(shù)突破，改造現(xiàn)有工藝，開拓新市場，提升品牌價值，抓好服務(wù)。此外，該公司還提出技術(shù)創(chuàng)新、營銷突破、運營提升、基礎(chǔ)夯實的工作目標(biāo)。
涂料產(chǎn)品在國民經(jīng)濟發(fā)展中應(yīng)用廣泛，其發(fā)展不僅受到國內(nèi)外經(jīng)濟、政策環(huán)境的制約，也依賴于各行各業(yè)的發(fā)展。新能源、交通、運輸、信息等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要一些新的涂料產(chǎn)品為之配套，這也將為涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更多的空間。
2011年上半年涂料市場有5個大發(fā)展趨勢
眾所周之，現(xiàn)在的人們不僅對健康越來越關(guān)注，并且對健康的含意也理解得越來越透徹，健康已成為人們最關(guān)注的生活問題，而涂料企業(yè)要想使產(chǎn)品真正的深入人心，必須借助這場“低碳”風(fēng)波，研發(fā)出真正綠色環(huán)保健康的涂料產(chǎn)品，并且在某一細分領(lǐng)域開拓出屬于自己的市場。
現(xiàn)代人的結(jié)婚生子已和幾十年前有了很大的區(qū)別，隨著人們優(yōu)生優(yōu)育意識的增強，對于下一代的關(guān)注就從孕期開始了。當(dāng)然，妊娠期的女性身體會出現(xiàn)很多變化，隨時都有失去腹中胎兒和自己生命的可能，所以孕期的女性也受到了家庭和社會的最大關(guān)愛，試想此時家里充滿油漆味那將是對孕婦和腹中胎兒多大的傷害，所以孕婦漆便孕育而出。但是由于在女性懷孕期裝修的家庭還占少數(shù)，所以其市場顯然沒有兒童漆突顯得火爆，但是做為涂料的一個細分領(lǐng)域，孕婦漆還是有其一定的存在價值和意義的。
結(jié)語：
如今的涂料業(yè)，產(chǎn)品之間以打價格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)仿佛已經(jīng)過于陳舊，其效果也不盡如人意，未來涂料企業(yè)要尋求生存與發(fā)展，必須提出技術(shù)創(chuàng)新、營銷突破、運營提升、基礎(chǔ)夯實的工作目標(biāo)。尤其是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)�？萍紕�(chuàng)新的核心是人才，國內(nèi)企業(yè)與跨國公司競爭力最大的差距之一是人才的質(zhì)量和人力資源管理。
