纖維
為什么是雅戈爾？
為了推動漢麻的產(chǎn)業(yè)化進程，張建春提出：依靠先進的科研模式，掌握市場經(jīng)濟條件下新產(chǎn)品開發(fā)的“鑰匙”才是制勝的法寶。問題的關鍵是由誰來承擔這一重大項目的產(chǎn)業(yè)實施？
如果一個企業(yè)不具備強大的經(jīng)濟、科研實力，沒有果敢堅定、敢于擔當?shù)男愿窈拓熑胃校瑵h麻項目極可能坐失發(fā)展良機。
經(jīng)過長時間的調(diào)查研究、認真篩選后，張建春選擇了雅戈爾作為合作伙伴。在還沒有一個成型的發(fā)展計劃之前，憑借對張建春的信任及對漢麻技術和發(fā)展前景的預期，雅戈爾的老總李如成的話顯得擲地有聲：“你想做，我支持你。”
“漢麻產(chǎn)業(yè)化是一件利國利民的好事。5年前，我們就與軍用漢麻材料研究中心合作，投資漢麻種植和漢麻纖維加工、漢麻綜合利用等項目。這個項目不僅給雅戈爾帶來新的發(fā)展空間，還成為行業(yè)發(fā)展的新亮點。一條漢麻種植、纖維加工、紗線、產(chǎn)品創(chuàng)意設計、產(chǎn)品制作和銷售的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。”雅戈爾集團董事長李如成介紹說，“雅戈爾將義無反顧地做好漢麻市場的開拓，加強自主創(chuàng)新，同時積極向國際市場進軍。”
隨著大量資金的注入，雅戈爾開始與軍用漢麻材料研究中心合作，正式投資這一規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長、能帶動一批產(chǎn)業(yè)群發(fā)展和技術提升的特色生物資源項目。張建春帶領的軍需所和雅戈爾人一道，耕山造麻、篳路藍縷，走出了一條開荒路。
2005年11月，由雅戈爾集團、西雙版納開發(fā)投資有限責任公司等10家公司共同出資2000萬元組建的西雙版納云麻實業(yè)有限公司正式成立，2007年注冊資本又增加到2億元，漢麻產(chǎn)業(yè)化的序幕由此拉開。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，目前，一個投資3.5億元、年產(chǎn)5000噸的漢麻生產(chǎn)線已經(jīng)在云南建立起來并投產(chǎn)運行。光明的產(chǎn)業(yè)化前景鼓勵著張建春和每一個從事科研及生產(chǎn)工作的“漢麻人”，一個跨云南、安徽、山西、內(nèi)蒙古、新疆、黑龍江六省、投資40多億元、一年的工業(yè)產(chǎn)值可達到120億元以上的漢麻產(chǎn)業(yè)基地的建設計劃已經(jīng)啟動，成型后將可以提供10萬農(nóng)民、2萬工人的就業(yè)崗位。
現(xiàn)在，漢麻產(chǎn)品已經(jīng)開始大規(guī)模供應部隊，同時將逐步推向歐、美、日市場和中國高端市場，面對廣闊的市場前景，雅戈爾集團目前在國內(nèi)開了近50家漢麻生活館，并將漢麻推向世界。
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