江蘇省推進(jìn)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)的主要做法有:一是加強(qiáng)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的體制機(jī)制建設(shè)。注重推進(jìn)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的實(shí)體化建設(shè)和市場(chǎng)化運(yùn)作,引導(dǎo)高校將技術(shù)轉(zhuǎn)移工作逐步從高校科技管理中分化出來,將高校技術(shù)轉(zhuǎn)移主要依靠學(xué)校的行政作為為主轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的專業(yè)化中介服務(wù)。二是加強(qiáng)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。鼓勵(lì)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心在全省各地建設(shè)分支機(jī)構(gòu),在一些重點(diǎn)的骨干企業(yè)建立穩(wěn)定的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地。三是加強(qiáng)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。引導(dǎo)高校按照中介化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作的要求加強(qiáng)專兼職結(jié)合的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是加強(qiáng)具有技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、律師、專利代理人等執(zhí)業(yè)資格證書的技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。四是加強(qiáng)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的特色化和品牌化建設(shè)。
江蘇省高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)工作取得初步成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩年來,17家高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心共組織技術(shù)交易活動(dòng)700多場(chǎng)次,推進(jìn)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目7542項(xiàng),其中組織技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目4992個(gè),合同成交額16.5億元;已對(duì)外建立分支機(jī)構(gòu)59個(gè),專門從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的人員達(dá)385名;10家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已建立了企業(yè)法人,其中蘇州大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)和南京工業(yè)大學(xué)等還引進(jìn)了社會(huì)機(jī)構(gòu)參與技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)。目前,各高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建立的各類規(guī)章制度或激勵(lì)政策措施累計(jì)145項(xiàng);多數(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心所屬的高校專門成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并把技術(shù)轉(zhuǎn)移工作納入本單位正常工作考核。
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