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涂料管理者應該避開的決策陷阱
2009-12-14 來源:經濟參考報
關鍵詞:涂料 決策 企業管理

    僵化死板

    有的管理者做事謹慎,但謹慎的缺點就是保守;在風險面前猶豫不前,往往錯過很多難得的發展機會。這類管理者常說:不怕一萬,就怕萬一……凡事三思而后行,謀定而后動是沒錯的。但你知道嗎?無論你策劃得多么周詳,風險總會不期而至。
    就像這個寓言:有人問一個農夫他是不是種了麥子。農夫回答“沒有,我擔心天不下雨。”那個人又問“那你種了棉花了嗎?”農夫說:“沒有,我擔心蟲子吃了棉花。”于是再問“那你種了什么?”農夫說:“什么也沒種,我要確保安全。”
    農夫確保了他的莊稼安全,可他的肚子一定不會安全。
    鴕鳥在遇到危險的時候常常行掩耳盜鈴之舉,把自己的頭藏在沙土中獲得心靈上的解脫。一個不冒任何風險的人,只有什么也不做,就像那個農夫一樣,到頭來,什么也沒有,什么也不是。但是,管理者必須學會冒險,因為很多時候最大的危險就是不冒任何風險。

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(藍劍)
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