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    2006年3月20日，煙臺萬華以“送股+認購權證+認沽權證”的方式推出組合對價方案，2006年4月11日，煙臺萬華以上股改方案以99.84%的贊成率高票獲得通過，充分顯示了股東對股改方案的認同和贊成，體現了市場對于煙臺萬華發展前景的信心。之后，煙臺萬華權證于2006年4月27日上市。新股改方案的成功使企業與股東雙雙受益。
    2006年12月23日，煙臺萬華公告：由管理層投資的煙臺萬信投資有限公司和煙臺萬誠投資有限公司，控股了煙臺華力熱電股份有限公司。而華力熱電持有煙臺萬華的控股股東煙臺萬華華信合成革有限公司24.58%的股權，管理層從而曲線參股煙臺萬華。這次股權變動，管理層股權激勵問題露出眉目，拉開了上市公司管理層間接持股和實施股權方案的序幕，意味著公司在改制方面邁出了關鍵的一步。由于在現有的政策條件下，直接在上市公司層面進行高管股權激勵存在著各方面的風險，因此公司將股權向上延伸，在集團層面實施間接方案，既可最大程度避免方案通不過的風險，又可對上市公司高管起到相當的激勵約束作用，使上市公司高管的利益與股東利益達到一致。
    2008年是煙臺萬華成立以來外部環境最跌宕起伏、經營環境最嚴酷的一年。上半年雪災對公司的銷售產生了一定影響，下半年則是市場的低迷使產品價格和需求都發生了急劇變化。但是，本著對股東負責的態度，煙臺萬華仍然進行 “高派送”。2006起，煙臺萬華連續3年利潤分配總額近20億元。
    2009年，煙臺萬華加緊資本運作步伐。9月2日，參股紅塔創新投資股份有限公司，初始投資2000萬元，持股比例5%。隨后，數周的猜測和傳聞也得到證實，煙臺萬華與 Borsod鄄ChemRT公司的控股方Permira公司進行接洽，有意成為這家匈牙利化學品公司的戰略投資者，這家匈牙利公司將成為萬華集團在歐洲的第一座生產基地，煙臺萬華的海外資本戰略邁出關鍵的一步。