華南理工大學:建設一流學科要跳集體舞
2017-03-23 來源:中國教育報
日前,華南理工大學在“高原學科”建設的路上又登新高,最新的ESI(基本科學指標數據庫)顯示,該校化學學科進入全球排名前1‰。至此,華南理工大學已有工程學、材料科學、化學3個學科進入ESI全球排名前1‰行列。
進入ESI意味著該學科在全球大學和科研機構中排名進入前1%,而進入ESI排名前1‰標志著學科達到國際頂尖水平。從“高原”到“高峰”,華南理工大學在建設一流學科上探索出了一條獨特的攀登之路。
優勢學科群跳出一流“集體舞”
“學科建設是集體舞,單靠某個學科難以支撐。只有百花齊放,才能釀出蜂蜜來。”華南理工大學校長王迎軍解釋說,ESI學科劃分具有較高的基礎性、綜合性和交叉性,與國內一級學科不存在一一對應關系。
王迎軍以該校較早進入ESI全球排名前1‰的工程學舉例說,學校有28個一級學科對進入工程學上榜作出了貢獻,發表論文共涉及70個研究方向。
“冒尖絕不能靠僥幸,必須以打造扎實的學科群為基礎。”王迎軍介紹,華南理工為爭創世界一流學科,以國家重大需求和學科發展前沿為導向,緊密結合經濟社會發展需要。通過優化學科資源配置、調整學科結構、凝練學科方向、促進學科交叉等措施,重點支持輕工食品、材料、建筑與土木等九大優勢學科群。
如今,華南理工輕工技術與工程、食品科學與工程、城鄉規劃學等7個學科整體水平進入全國前10位,這些學科的發展加速了華南理工攀峰的步伐,其研究方向也大多與廣東地區經濟發展、戰略布局聯系非常緊密。
高起點、大手筆“搶灘”前沿
老樹開新花,是華南理工材料學院發展歷程的生動寫照。該院建于上世紀50年代,學院的橡膠、硅酸鹽等傳統材料類專業自上世紀70年代起就享譽全國。2016年統計數據顯示,該院ESI論文發表、論文被引和高引論文在華南理工各學院中貢獻率位居首位。
自我革命,高起點、大手筆“搶灘”前沿,是材料學院保持優勢的絕招,也是華南理工整體發展的縮影。早在1997年,華南理工開啟了一次新征程,借“211”工程建設啟動的東風,重點發展新興學科領域。
大手筆的人才投資是這次轉型的重要舉措。當時,擔任美國加州圣巴巴拉UNIAX公司資深研究員的曹鏞,收到了華南理工的加盟邀請。起初曹鏞并沒抱太大希望,因為他所從事的研究極度“燒錢”,但他依然仔細寫了一張需要購置器材設備的清單。出乎曹鏞意料的是,他在一年后收到了華南理工的邀請,還有600萬元啟動資金。
“當年還沒有開始全面引進歸國人員之際,如此大手筆的資金投入還是不多見的。”來到華南理工后,曹鏞組建了高分子光電材料及器件研究所。十幾年過去,當年那個年輕的團隊已發展成為國家重點實驗室,先后承擔了“973項目”等眾多國家重大科研任務。
通過抓住時機凝練學科方向,華南理工材料學科在高分子、金屬和無機非金屬三大研究方向上協調發展,整體進入世界高水平學科行列。
“時移世易,學科方向的調整只有進行時,沒有完成時。”王迎軍認為,以壯士斷腕的決心改造傳統學科,不斷重新審視學科定位和支撐能力,調整優化學科結構,布局新的學科發展方向和增長點,學科建設才能永葆生機。
聚集高層次人才產生“核聚變”
高層次人才聚集會產生“核聚變”,這是華南理工用實踐證明的。該校輕工、食品、材料、化工等學科人才聚集,擁有28名兩院院士、長江學者、國家杰出青年科學基金獲得者,占該校總數的60%,論文量、論文被引次數貢獻率則超70%。
在華南理工大學黨委書記章熙春看來,高層次人才是建設高水平學科的“第一生產力”。章熙春介紹,華南理工堅持“頂層設計、點面結合、抓住領子、打破藩籬”的工作理念,全面構建富有特色的人才引育體系。近5年來,華南理工試點“人才特區”吸納高層次人才,新增中國科學院、中國工程院院士3人,以及“千人計劃”入選者17人、“長江學者”18人、國家杰出青年科學基金獲得者15人、“973”首席科學家4人,各類高層次人才發展到120余人。
華南理工還將招募人才的腳步直接邁向了海外。2016年,該校聘請美國工程院院士、阿克隆大學教授程正迪為華南軟物質科學與技術高等研究院院長。該院將瞄準世界一流,與學校現有的大量前沿優良學科資源整合交叉,成為國際上一些重要領域的領跑者。
除了從外部引進人才外,華南理工對本校研究生同樣重視。該校提高了對博士研究生申請學位發表學術論文數量和質量方面的要求,并加大了優博、優碩創新基金的支持力度,充分發揮研究生作為科研生力軍的作用。該校研究生迄今在《自然》《科學》等國際一流學術期刊發表論文18篇,2016年中國科技論文統計結果顯示,該校上一年發表994篇“表現不俗”的論文中,研究生作為第一作者或主要參與人員的約占七成。
進入ESI意味著該學科在全球大學和科研機構中排名進入前1%,而進入ESI排名前1‰標志著學科達到國際頂尖水平。從“高原”到“高峰”,華南理工大學在建設一流學科上探索出了一條獨特的攀登之路。
優勢學科群跳出一流“集體舞”
“學科建設是集體舞,單靠某個學科難以支撐。只有百花齊放,才能釀出蜂蜜來。”華南理工大學校長王迎軍解釋說,ESI學科劃分具有較高的基礎性、綜合性和交叉性,與國內一級學科不存在一一對應關系。
王迎軍以該校較早進入ESI全球排名前1‰的工程學舉例說,學校有28個一級學科對進入工程學上榜作出了貢獻,發表論文共涉及70個研究方向。
“冒尖絕不能靠僥幸,必須以打造扎實的學科群為基礎。”王迎軍介紹,華南理工為爭創世界一流學科,以國家重大需求和學科發展前沿為導向,緊密結合經濟社會發展需要。通過優化學科資源配置、調整學科結構、凝練學科方向、促進學科交叉等措施,重點支持輕工食品、材料、建筑與土木等九大優勢學科群。
如今,華南理工輕工技術與工程、食品科學與工程、城鄉規劃學等7個學科整體水平進入全國前10位,這些學科的發展加速了華南理工攀峰的步伐,其研究方向也大多與廣東地區經濟發展、戰略布局聯系非常緊密。
高起點、大手筆“搶灘”前沿
老樹開新花,是華南理工材料學院發展歷程的生動寫照。該院建于上世紀50年代,學院的橡膠、硅酸鹽等傳統材料類專業自上世紀70年代起就享譽全國。2016年統計數據顯示,該院ESI論文發表、論文被引和高引論文在華南理工各學院中貢獻率位居首位。
自我革命,高起點、大手筆“搶灘”前沿,是材料學院保持優勢的絕招,也是華南理工整體發展的縮影。早在1997年,華南理工開啟了一次新征程,借“211”工程建設啟動的東風,重點發展新興學科領域。
大手筆的人才投資是這次轉型的重要舉措。當時,擔任美國加州圣巴巴拉UNIAX公司資深研究員的曹鏞,收到了華南理工的加盟邀請。起初曹鏞并沒抱太大希望,因為他所從事的研究極度“燒錢”,但他依然仔細寫了一張需要購置器材設備的清單。出乎曹鏞意料的是,他在一年后收到了華南理工的邀請,還有600萬元啟動資金。
“當年還沒有開始全面引進歸國人員之際,如此大手筆的資金投入還是不多見的。”來到華南理工后,曹鏞組建了高分子光電材料及器件研究所。十幾年過去,當年那個年輕的團隊已發展成為國家重點實驗室,先后承擔了“973項目”等眾多國家重大科研任務。
通過抓住時機凝練學科方向,華南理工材料學科在高分子、金屬和無機非金屬三大研究方向上協調發展,整體進入世界高水平學科行列。
“時移世易,學科方向的調整只有進行時,沒有完成時。”王迎軍認為,以壯士斷腕的決心改造傳統學科,不斷重新審視學科定位和支撐能力,調整優化學科結構,布局新的學科發展方向和增長點,學科建設才能永葆生機。
聚集高層次人才產生“核聚變”
高層次人才聚集會產生“核聚變”,這是華南理工用實踐證明的。該校輕工、食品、材料、化工等學科人才聚集,擁有28名兩院院士、長江學者、國家杰出青年科學基金獲得者,占該校總數的60%,論文量、論文被引次數貢獻率則超70%。
在華南理工大學黨委書記章熙春看來,高層次人才是建設高水平學科的“第一生產力”。章熙春介紹,華南理工堅持“頂層設計、點面結合、抓住領子、打破藩籬”的工作理念,全面構建富有特色的人才引育體系。近5年來,華南理工試點“人才特區”吸納高層次人才,新增中國科學院、中國工程院院士3人,以及“千人計劃”入選者17人、“長江學者”18人、國家杰出青年科學基金獲得者15人、“973”首席科學家4人,各類高層次人才發展到120余人。
華南理工還將招募人才的腳步直接邁向了海外。2016年,該校聘請美國工程院院士、阿克隆大學教授程正迪為華南軟物質科學與技術高等研究院院長。該院將瞄準世界一流,與學校現有的大量前沿優良學科資源整合交叉,成為國際上一些重要領域的領跑者。
除了從外部引進人才外,華南理工對本校研究生同樣重視。該校提高了對博士研究生申請學位發表學術論文數量和質量方面的要求,并加大了優博、優碩創新基金的支持力度,充分發揮研究生作為科研生力軍的作用。該校研究生迄今在《自然》《科學》等國際一流學術期刊發表論文18篇,2016年中國科技論文統計結果顯示,該校上一年發表994篇“表現不俗”的論文中,研究生作為第一作者或主要參與人員的約占七成。
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(責任編輯:xu)
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