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坐頭等艙，住星級賓館，吃中國美食，甚至還能游山玩水，而這一切全部都免費……針對一些熱衷于在中國開會走穴的“洋專家”，有網(wǎng)友為他們量身打造了這樣一句口號，“不在中國開會，就在到中國開會的路上。”

 

近年來，一些 “會蟲子”頻頻出現(xiàn)在我國，這背后，源于組織方的需求：會議可冠以“國際化”的名頭。

 

中科院計算所研究員閔應驊將一些單位對舉辦學術(shù)會議的熱衷總結(jié)為四大利好：給單位揚名；給課題揚名；給個人揚名；借會議大量發(fā)表文章。

 

比如對一個單位而言，一年舉辦多少國際會議，是“政績”的一部分——項目結(jié)題、學科建設(shè)、人才計劃申報、院士評選等考評中都會出現(xiàn)這樣的指標：舉辦了幾次高層次學術(shù)會議、作過多少次學術(shù)會議的報告。

 

此外，一些課題或項目經(jīng)費中，也有專門對于舉辦學術(shù)會議的列支，“這也是一筆不能不花的錢。”

 

如1999年以來，教育部在全國66所高校相繼設(shè)立151個重點研究基地，各地建立省級重點研究基地400多所。基地建設(shè)中要求：各重點研究基地每年須主辦一次全國性或國際性學術(shù)會議，對此還有專門的預算經(jīng)費。

 

一位不愿透露姓名的教授稱，“管理部門對于經(jīng)費的審批會關(guān)注上次的錢是如何花的，是否花完，通過這種形式花掉經(jīng)費后無疑有利于申請到下一批更大的款項。”

 

召開學術(shù)會議也是一個單位建立更廣泛的學術(shù)交流、擴大知名度、結(jié)交各類資源掌控者的好機會。

 

北京一家科研單位的老研究員告訴記者一個故事：在某技術(shù)領(lǐng)域，我國從未在國外的某權(quán)威期刊上發(fā)表文章。幾年前，單位引進了一位海歸人才，這位人才跟國外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜矣行┞?lián)系，去年在中國主辦了一次學術(shù)研討會，借此與一些“大牛”建立起聯(lián)系，今年連續(xù)在該期刊發(fā)表了三篇文章，這也打破了國內(nèi)的紀錄，單位里又是出海報又是跟上級匯報，成為一大盛事。而最關(guān)鍵的是，“這就是對政府報告、要錢的加分點。”

 

“有這樣的突破，一方面是我國的科研提升吸引了國外研究者的目光，另一方面則不得不歸功于這次學術(shù)會議。”這位老研究員感慨，自己現(xiàn)在收到最多的郵件就是一些二本、三本院校的學術(shù)會議邀請函，“他們已經(jīng)諳熟了這樣的套路。”