涂料與油墨
年初，富思特制漆（北京）有限公司確立了“擴張與創新”的年度工作主題。經過一年的努力，富思特完成了擴張基礎上的創新和創新指導下的擴張，擴張為基礎，創新為指導，擴張與創新相輔相成。擴張方面先后完成了山東工業園區的奠基啟動和紅獅漆業公司的并購；創新方面完成了技術創新和文化創新。通過2008年的擴張與創新，富思特實現了戰略整合，為富思特的持續發展奠定了基礎。這里我主要談兩點：紅獅并購和文化創新。
一、紅獅并購
收購紅獅，起初受到懷疑和抵制。新紅獅整合，和其他收購案例一樣面對極其復雜的局面。紅獅由于近年來幾度易手，干部職工對前途、命運以及個人的切身利益都非常敏感，稍有不慎就容易引發沖突；同時，大家對企業未來的發展感到前途渺茫，工作熱情一度低落、冷漠和失望。雖然紅獅不做大哥好多年，但仍有老大的派頭，你富思特能行嗎？能消化得了紅獅嗎？
為了消除隔閡，增進了解，我們進行了一系列的互動活動，讓他們了解富思特的文化，了解富思特人的坦誠和胸懷。我們派出了由人事副總為組長的三人工作組進駐接管紅獅，原有崗位人員各就各位，甚至連財務我們都沒有派出一人。有人問：“你們為什么不派自己的人呢？”我們反問：“誰是自己的人？我們用誰誰就是自己人！”我們并沒有馬上去整合紅獅，而是先研究紅獅，讀懂紅獅，然后才著手去工作。經過解讀紅獅，我們認為：
（1）紅獅人的血是熱的。由于其平均十幾年以上的工齡、長期的工業生產熏陶、父子兩代人同在紅獅工作，形成其對紅獅從內到外的摯愛。無論在盡職調查中、接收盤點中，還是在日常工作中，都能感受到職工對紅獅的那份濃濃的熱情之情，大家都熱切地盼望著紅獅能夠早日回到快速發展的良好軌道上來。
（2）紅獅人有質量意識。這也是雖經反復折騰仍穩穩站在北京醇酸涂料魁首的原因，大北京區域假冒“紅獅”泛濫的根本原因，來自于紅獅強勢的品牌，來自于質量基礎。
（3）紅獅50多年來在技術研發上積累了幾乎覆蓋整個涂料領域的研發經驗，擁有從航天航空到汽車、火車，從高科技的軍事應用領域到穩定可靠的百姓日常生活應用的多達上千種產品種類，技術工人也掌握了豐富的多種產品生產管理經驗。該積淀將使其在滿足多變的市場需求時保持更多的從容。
（4）紅獅人多年產業工人的歷練，鑄就其對崗位職責的敬業精神。多數紅獅人是前腳離開學校門、后腳即步入紅獅門，在還未沾染社會浮躁、浮夸之氣時，便踏入了要求相對嚴謹、作風相對踏實的紅獅。在這里，他們形成了自己的人生觀與價值觀，職工普遍為北京居民，雖然拓荒精神、冒險精神不如外埠員工，但是一旦留住其心，則人員流動性較小，隊伍相對穩定。
(5)紅獅骨子里是驕傲的，是自豪的。這也是紅獅最為寶貴的資產之一，是未來紅獅重振雄風的根基之一。紅獅人雖歷九難而不垮。擁有可鼓之勇!但同時久亂思治，紅獅人大都真誠地希望看到紅獅從此走向快速穩定發展的道路。
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（藍劍）
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