別人是義務(wù),自己是責(zé)任
記者:在國(guó)外同行眼中,我們的產(chǎn)業(yè)形象如何?
李陵申:
目前全球紡織領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)最激烈的環(huán)節(jié)集中在產(chǎn)業(yè)用紡織品。其他終端產(chǎn)品已經(jīng)通過逐漸轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的方式重新分配了利潤(rùn)結(jié)構(gòu),唯有技術(shù)紡織品的爭(zhēng)奪正進(jìn)入白熱化。
在老外眼中,中國(guó)企業(yè)最不缺錢,買了廠房再買設(shè)備,產(chǎn)品也就唾手可得,而市場(chǎng)是現(xiàn)成的。所以他們的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備不敢輕易外發(fā),尤其避免向中國(guó)出口。
去年中德論壇的時(shí)候我有一個(gè)很深的體會(huì),同樣的談判和美國(guó)無紡布協(xié)會(huì)主席進(jìn)行得也相當(dāng)順利,但是到最后美國(guó)企業(yè)也未能達(dá)成中國(guó)之行,原因是他“說服不了董事會(huì)”。
美國(guó)企業(yè)認(rèn)為,他們沒有責(zé)任和義務(wù)來培訓(xùn)自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而交流是雙向的,我們除了能“推銷”完全開放的市場(chǎng)和逐漸成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍,其他幾乎沒有什么可讓對(duì)方參考,這對(duì)于唯恐技術(shù)流失的外方,吸引力自然不大。
現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè),如同以前的汽車行業(yè)。歐洲最先帶著抵觸進(jìn)入中國(guó),技術(shù)公開化的同時(shí),也享受了先到先得的市場(chǎng)份額。相互開放一定是今后的趨勢(shì),那種“只占用你的市場(chǎng),卻不培育你的技術(shù)、不鍛煉你的隊(duì)伍”的想法是狹隘的。
技術(shù)跨界“自給自足”
記者:如何與化纖、紡機(jī)行業(yè)協(xié)同提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和市場(chǎng)拓展能力?
李陵申:
為了避免外行管理內(nèi)行,個(gè)別應(yīng)用領(lǐng)域成立了分會(huì)。分會(huì)職能類似于國(guó)家科技創(chuàng)新聯(lián)盟,側(cè)重于該領(lǐng)域的共性技術(shù)交流,企業(yè)之間針對(duì)相關(guān)技術(shù)的溝通是無障礙的。
說到產(chǎn)業(yè)用紡織品技術(shù)進(jìn)步,不得不歸功于產(chǎn)業(yè)鏈上游的纖維技術(shù)革命。原先高性能纖維全靠進(jìn)口,國(guó)產(chǎn)化率提高之后有效控制了成本。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)用紡織品對(duì)國(guó)產(chǎn)高性能纖維的大量使用,也反過來帶動(dòng)了纖維產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展。
產(chǎn)品的技術(shù)水平提升有賴于設(shè)備水平。紡機(jī)企業(yè)越來越多地投身于產(chǎn)業(yè)用紡織品專用設(shè)備研發(fā),看準(zhǔn)的就是單臺(tái)貢獻(xiàn)率高、投資回報(bào)率可觀。不少紡機(jī)企業(yè)愿意成為我們的會(huì)員,強(qiáng)調(diào)基于下游的研發(fā),從而也派生出一種跨界現(xiàn)象:企業(yè)為調(diào)試設(shè)備而生產(chǎn)的非織造布,在市場(chǎng)上賣得挺好。因?yàn)椴煌5匮邪l(fā)、生產(chǎn)、調(diào)試,這些企業(yè)永遠(yuǎn)站在設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)高點(diǎn);可是這樣一來誰也不敢買他的設(shè)備了,因?yàn)橛肋h(yuǎn)也敢不上他的研發(fā)速度。