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變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作伙伴

    把企業(yè)和大學(xué)合在一起搞研發(fā)，特別是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室里合作共事，是DPI的獨(dú)家本事。“化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，以前在德國(guó)，從來(lái)沒(méi)有人能讓化工三巨頭巴斯夫、贏創(chuàng)、拜耳坐在一起商量問(wèn)題，而我們能讓這三家公司在DPI公開(kāi)坦承地交換思想，討論高分子材料技術(shù)難題。”尤思成對(duì)此頗為得意。

    “盡管經(jīng)歷了金融危機(jī)，但近兩年越來(lái)越多的企業(yè)把加入DPI作為對(duì)自身研發(fā)機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充。因?yàn)楦叻肿硬牧涎芯可婕暗姆秶浅V，而我們的課題又是企業(yè)面臨的共性前瞻技術(shù)，不僅投入大，而且有一定風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有哪一家公司能獨(dú)立完成這樣的研究工作。”尤思成很了解企業(yè)的研發(fā)情況。“我們的模式等于把企業(yè)的經(jīng)費(fèi)集中起來(lái)，請(qǐng)最適合的科研單位合力攻關(guān)，用荷蘭人的話就是‘把最難的問(wèn)題交給最聰明的人來(lái)解決’”。

    不難看出，DPI成功吸引眾多高端伙伴的原因，在于企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的需求，以及大學(xué)希望了解企業(yè)的需求并為之提出解決方案。企業(yè)加入DPI，一方面可以獲得大量的知識(shí)背景，通過(guò)創(chuàng)造發(fā)明帶來(lái)收益，在項(xiàng)目中培訓(xùn)自己的科研人員，發(fā)現(xiàn)并招攬新的人才；另一方面在這個(gè)高水平創(chuàng)新平臺(tái)上，能夠感知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，把握高分子材料最新趨勢(shì)，了解自己所處的位置。大學(xué)加入DPI則能使高分子基礎(chǔ)研究及材料開(kāi)發(fā)與商業(yè)化前景相結(jié)合，并通過(guò)發(fā)表文獻(xiàn)為科學(xué)界作出貢獻(xiàn)。截至2011年，DPI已發(fā)表期刊論文1232篇，公開(kāi)PCT發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)90項(xiàng)。

少了中國(guó)的參與是個(gè)缺憾

    近年來(lái)尤思成頻訪中國(guó)相關(guān)部門(mén)，希望將DPI的產(chǎn)學(xué)研合作模式推廣到中國(guó)。“因?yàn)橹袊?guó)是高分子材料大國(guó)，這樣的組織缺少中國(guó)參與是個(gè)缺憾。雖然歐洲發(fā)展水平很高，但需求增長(zhǎng)慢，因此DPI在發(fā)展中國(guó)家選擇了中國(guó)和巴西。選擇中國(guó)是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快，選擇巴西是因?yàn)槠淇沙掷m(xù)發(fā)展有優(yōu)勢(shì)。”

    尤思成表示，DPI希望中國(guó)相關(guān)政府部門(mén)、大學(xué)和企業(yè)加入。官產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)政府學(xué)習(xí)這種模式是對(duì)未來(lái)進(jìn)行投資。迄今為止中國(guó)只有中石化一家作為企業(yè)伙伴加入DPI。他透露，DPI正與科技部、中科院、國(guó)家科學(xué)基金委等部門(mén)探討合作可能性，同時(shí)也在尋求其他投資方式。這樣，中國(guó)科學(xué)家和企業(yè)科研人員就能與世界頂級(jí)公司和實(shí)驗(yàn)室合作，在國(guó)際舞臺(tái)上搞科研。“我不想照搬荷蘭DPI模式，我們可以先從小項(xiàng)目做起，相信中國(guó)最終會(huì)有自己的DPI。”