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    談今后的打算，申長雨說，今后5年，是創建全國一流大學最重要的準備時期，也是能否實現全國一流大學目標的關鍵階段。學校要推進兩項改革：一是人事分配制度改革，二是校內管理體制改革。目的是為了建立有效的激勵機制和約束機制，實現人力資源的優化配置，充分調動廣大教職工的積極性和創造性；調整內部機構和運行模式，進一步整合、利用現有辦學資源，建立以新校區為主體、多校區協調運轉的內部運行機制。抓好兩大建設：一是學科建設。按照“整體推進，重點突破，加強集成，形成特色”的原則，分層次建設一批重點學科，將其做強、做優、做大，形成一批高水平的特色學科和優勢學科群。二是新校區建設。要把鄭州大學建成一個品位高雅、環境優美、富含中原文化底蘊的現代化校園，形成以新校區為主體、多校區協調發展的辦學格局。

    在規模擴大的同時，高校如何提高辦學水平，培養出適應社會需要的高素質人才正受到廣泛關注。申長雨表示，對此學校將實施人才強校工程、教學質量工程和科技創新工程。通過靈活的人才政策，努力形成“學科帶頭人＋學科骨干＋創新團隊”的隊伍組織模式。通過進一步加強本科教學，促進教學現代化、信息化，加強教學質量監控體系建設，大力發展研究生教育，適應河南省對高層次人才的需要。通過抓好重大科研項目立項和科研基地建設，大力開展重大理論問題和實際應用問題研究，力爭在基礎研究方向實現重大突破，取得一批有重大影響的成果，促進產學研結合。

    申長雨最后表示，作為省部共建的“211工程”高校，鄭州大學在全面建設小康社會、肩負著重要歷史使命。我們相信，有教育部的指導和扶持，有省委、省政府的領導和支持，有全體教職工的昂揚斗志，鄭州大學一定會在跨越式發展中實現建設全國一流大學的目標。