連日來的暴雨令上海潮濕而悶熱，8月5日，上海難得出現了藍天白云。午飯時間，位于上海張江高科技園區張衡路936號的陶氏化學公司(Dow Chemical)上海中心的餐廳里比往常熱鬧很多。老員工們發現，原本寬敞的餐廳很難找到空位。
“本周羅門哈斯的400多名員工開始入駐陶氏中心辦公了。”陶氏亞太、中東及非洲地區全球高級副總裁麥健銘向《商務周刊》解釋到。羅門哈斯在上海的辦公大樓就位于與陶氏一街之隔的對面。
這一切來之不易，尤其是對于陶氏化學公司董事長利偉誠(Andrew Liveris)而言，能最終收購羅門哈斯(Rohm & Haas)這家全球領先的特種化學品生產商，為其一直推動的公司轉型戰略添加了一個重要的注腳。
半年前，利偉誠卻承受著來自內外的巨大壓力。今年1月27日，美國股票投資分析電視節目“Mad Money”主持人Jim Cramer這樣公開羞辱陶氏的CEO：“利偉誠可能是有史以來將一家公司經營得最糟糕的CEO。他的經營方向在哪里呢？是把這家公司搞垮！” Jim Cramer用嘲諷的口吻評價到，利偉誠給羅門哈斯的錢太多了，可以用overpaying(多付錢)來形容。
外界也注意到，一直是達沃斯論壇�？偷睦麄フ\缺席了今年年初的這一商業領袖盛會。當時，利偉誠確實遭遇到了職業生涯中前所未有的困難。自利偉誠接掌這家百年化工公司，就一直試圖讓它變得更輕，其中主要的一步棋就是并購羅門哈斯。
創建于1909年的羅門哈斯在特殊材料創新技術和解決方案的創新和開發方面一直處于全球業界領先地位，在電子化學品、涂料以及建筑和包裝材料等領域都具有很強的優勢。利偉誠很早就希望收購羅門哈斯創造協同增長，通過擴大特殊化學品和高新材料業務，陶氏的業務組合將向高增長、高利潤的領域轉移，促使陶氏向利潤增長型企業轉變。
但收購這樣一家領先公司需要巨額資金，去年，陶氏在宣布正式收購羅門哈斯時，曝出的總收購價格高達188億美元。為了籌劃資金，除了利用“股神”巴菲特、科威特投資局的財務支持以及花旗集團等的債務融資外，利偉誠還初步與科威特國有公司Petrochemical Industries Inc。(KPC)達成協議，雙方通過成立合資公司，陶氏將獲得95億美元的現金。
但雄心勃勃的并購開始不久，金融危機來臨，KPC撕毀了原先的合作合同，緊接著，由于資金壓力，陶氏不能按期執行收購合約，羅門哈斯一紙訴狀把陶氏告上法庭。這些意外似乎讓利偉誠的努力夭折了。
然而，后來的事實并沒有讓Cramer一語成讖，通過艱苦的努力，利偉誠沒有把這家全球最大的化學品公司搞垮，而是最終把羅門哈斯收入麾下。
事實上，自2005年以來，利偉誠推動的公司轉型計劃就承受著巨大壓力。他布下的棋局如此龐大，涉及到公司的業務調整、組織構架重構、管理模式變化以及外部客戶關系的再造。過去幾年，更加錯綜復雜的外部商業環境變得讓所有這一切更迫切，也更艱難——當然，如果變革成功，陶氏的未來也會是更大的大場面。