涂料與油墨
為進一步籌集資金，陶氏通過出售資產籌募大約40億美元資金；此外，公司還發行了43億美元的公司債，并通過再度裁員等措施削減了4億美元的成本。萬事俱備，雙方在做出交易調整后，最終在2009年4月份正式完成了這宗收購，并購資金163億美元。
其間的過程雖充滿艱險和曲折，但雙方最終坐在了一起辦公。6月3日，上海陶氏中心正式運營的揭幕式第二天，新組建的陶氏涂料材料業務部的4位高管出現在媒體面前，其中三位來自羅門哈斯。Luis Fernandez曾任羅門哈斯副總裁兼事業部總監，新的職位是陶氏涂料材料業務部全球副總裁；原羅門哈斯漆及涂料業務亞太區副總裁Bruce Hoechner，現任陶氏涂料材料業務部亞太區總經理；陶氏涂料材料業務部北亞地區總經理張巍，曾任羅門哈斯大中華區漆及涂料業務總經理，并兼任北京/上海東方羅門哈斯有限公司及佛山特殊材料有限公司總經理。另一位高管 Despina Anastasiou 來自陶氏原涂料業務部，現任陶氏涂料材料業務部亞太區工業涂料市場總監。
“陶氏與羅門哈斯的收購案已經完成，兩家全球最大的涂料生產商終于成為一家。”以新身份出現在媒體面前的Luis Fernandez對于未來雙方整合各自的優勢，創造出協同效應很有信心，“收購前，雙方已經就一些重要領域的合作達成了共識，當然，文化等整合還需時日。”
“目前，并購后重組工作正在順利進行中。”麥鍵銘稱，不久后，羅門哈斯位于上海張衡路1077號的實驗室也將整合進入到對面的陶氏中心。
可以肯定的是，陶氏業務板塊的下移正在帶來預期的效益。在全球經濟衰退的大環境下，今年一季度，陶氏實現了正收益。這除了直接得益于陶氏迅速采取措施來削減成本和對業務運作的嚴密管理，利偉誠認為，也受惠于“陶氏的功能性產品的經營業績較上一季度有所改善”。
陶氏剛剛公布的2009年第二季度業績報告顯示，與上季度相比，陶氏電子和特種材料、涂料和基礎設施、以及功能系統的增長率均達到20%以上。
利偉誠表示，從第二季度開始，“陶氏已開始受益于對羅門哈斯的順利整合以及我們為加快重組和實現成本協同優勢而采取的果斷措施。我們的資產負債表有了顯著改善，從而增強了我們的財務結構”。
重構組織管理架構
10年前，白思德(Mark Bassett)加入陶氏化學全資子公司聯合碳化公司(Union Carbide Corporation)位于美國弗吉尼亞州南查爾斯頓市的反應工程技術中心時，還是一名默默無聞的小職員。2008年，已經是7個孩子的父親的白思德升任陶氏溶劑與中間體事業部全球業務總監。
2009年6月初，他第一次來到中國，參加陶氏化學張家港醇醚工廠的開業典禮。此時他的職位又發生了變化，陶氏乙二醇醚和溶劑事業部與中間體事業部合二為一，組建了陶氏含氧溶劑事業部，他出任這一新部門的全球業務總監。
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（藍劍）