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    為進一步籌集資金，陶氏通過出售資產(chǎn)籌募大約40億美元資金；此外，公司還發(fā)行了43億美元的公司債，并通過再度裁員等措施削減了4億美元的成本。萬事俱備，雙方在做出交易調(diào)整后，最終在2009年4月份正式完成了這宗收購，并購資金163億美元。
    其間的過程雖充滿艱險和曲折，但雙方最終坐在了一起辦公。6月3日，上海陶氏中心正式運營的揭幕式第二天，新組建的陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部的4位高管出現(xiàn)在媒體面前，其中三位來自羅門哈斯。Luis Fernandez曾任羅門哈斯副總裁兼事業(yè)部總監(jiān)，新的職位是陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部全球副總裁；原羅門哈斯漆及涂料業(yè)務(wù)亞太區(qū)副總裁Bruce Hoechner，現(xiàn)任陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部亞太區(qū)總經(jīng)理；陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部北亞地區(qū)總經(jīng)理張巍，曾任羅門哈斯大中華區(qū)漆及涂料業(yè)務(wù)總經(jīng)理，并兼任北京/上海東方羅門哈斯有限公司及佛山特殊材料有限公司總經(jīng)理。另一位高管 Despina Anastasiou 來自陶氏原涂料業(yè)務(wù)部，現(xiàn)任陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部亞太區(qū)工業(yè)涂料市場總監(jiān)。
    “陶氏與羅門哈斯的收購案已經(jīng)完成，兩家全球最大的涂料生產(chǎn)商終于成為一家�！币孕律矸莩霈F(xiàn)在媒體面前的Luis Fernandez對于未來雙方整合各自的優(yōu)勢，創(chuàng)造出協(xié)同效應很有信心，“收購前，雙方已經(jīng)就一些重要領(lǐng)域的合作達成了共識，當然，文化等整合還需時日�！�
    “目前，并購后重組工作正在順利進行中�！丙滄I銘稱，不久后，羅門哈斯位于上海張衡路1077號的實驗室也將整合進入到對面的陶氏中心。
    可以肯定的是，陶氏業(yè)務(wù)板塊的下移正在帶來預期的效益。在全球經(jīng)濟衰退的大環(huán)境下，今年一季度，陶氏實現(xiàn)了正收益。這除了直接得益于陶氏迅速采取措施來削減成本和對業(yè)務(wù)運作的嚴密管理，利偉誠認為，也受惠于“陶氏的功能性產(chǎn)品的經(jīng)營業(yè)績較上一季度有所改善”。
    陶氏剛剛公布的2009年第二季度業(yè)績報告顯示，與上季度相比，陶氏電子和特種材料、涂料和基礎(chǔ)設(shè)施、以及功能系統(tǒng)的增長率均達到20%以上。
    利偉誠表示，從第二季度開始，“陶氏已開始受益于對羅門哈斯的順利整合以及我們?yōu)榧涌熘亟M和實現(xiàn)成本協(xié)同優(yōu)勢而采取的果斷措施。我們的資產(chǎn)負債表有了顯著改善，從而增強了我們的財務(wù)結(jié)構(gòu)”。

    重構(gòu)組織管理架構(gòu)

    10年前，白思德(Mark Bassett)加入陶氏化學全資子公司聯(lián)合碳化公司(Union Carbide Corporation)位于美國弗吉尼亞州南查爾斯頓市的反應工程技術(shù)中心時，還是一名默默無聞的小職員。2008年，已經(jīng)是7個孩子的父親的白思德升任陶氏溶劑與中間體事業(yè)部全球業(yè)務(wù)總監(jiān)。
    2009年6月初，他第一次來到中國，參加陶氏化學張家港醇醚工廠的開業(yè)典禮。此時他的職位又發(fā)生了變化，陶氏乙二醇醚和溶劑事業(yè)部與中間體事業(yè)部合二為一，組建了陶氏含氧溶劑事業(yè)部，他出任這一新部門的全球業(yè)務(wù)總監(jiān)。